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龙虾创始人一条推文引800万人围观,全网都在吵的loop工程到底是个啥?

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OpenClaw创始人斯坦伯格关于'loop工程'的推文引爆AI圈争议,这场关于'提示词已死'的论战背后,隐藏着AI Agent工作范式的根本变革。本文深度解析loop工程如何通过目标→行动→观察→评估→修正的闭环机制,让Agent在动态环境中实现自主迭代,并拆解构成有效loop的五大核心组件。
AI,个人随笔
AI聊天只是一种表现形式,AI一定是深入场景才有价值!

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当行业普遍将AI的'聊天'能力视为过渡阶段时,这篇文章提出了颠覆性的观点:语言交互不是工具演进的中间态,而是人机协作的终极形态。从陪伴机器人到企业级Agent,AI始终在通过理解语言切入真实场景,而大模型只是降低了这一过程的技术门槛。2026年的市场验证表明,真正存活下来的不是更会聊的AI,而是能将自然语言转化为业务结果的执行者。
AI时代不需要”疯人院”:无招的437天,宣告了一种管理模式的死亡

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2025年3月,阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭亲自请回了自己27年前的实习生。437天后,阿里合伙人委员会用“不是阿里文化该有的样子”一句话,结束了他的第二次钉钉 CEO 生涯。一前一后,隔着一篇7.5万字的离职长文、一篇前副总裁的公开回应,和一个被寄予厚望又仓促收场的 AI 项目。
跨越AI能力与落地的鸿沟,用GROW模型系统化推进AI协同办公落地

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在AI Agent全面爆发的2026年,企业对AI的关注已从技术尝鲜转向价值对齐。近日,易观智慧院院长李智在2026腾讯云AI产业应用大会“AI+协同办公与组织升级专场”的主题演讲中,分享了对AI协同办公趋势的深刻洞察。本文围绕《未来已来——AI协同办公趋势洞察》报告,剖析企业如何在AI时代跨越能力与落地的鸿沟,完成从“工具使用”到“智能驾驭”的范式升级。
AI,个人随笔
我的产品用不了 Fable 5,但它的发布稿我读了三遍

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Fable 5 刷屏的时候,我第一反应是:我们做国内 B 端 AI 产品,又被合规要求锁在国产模型上,看个热闹就差不多了。后来我发现,这个反应太顺手,也太危险。 海外旗舰模型的发布稿,对我们这类产品经理来说,不只是新闻。它更像一份提前几个月出现的产品路线提示:哪些功能只是临时补模型短板,哪些能力会随着模型升级变薄,哪些资产反而值得继续加码。这篇文章不是聊 Fable 5 有多强,而是记录我读完发布稿后,怎么把自家产品的功能清单重新扫了一遍。
AI,个人随笔
闭关三个月,我把自己变成了一个“全能Builder”

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ExcelMaster v2 的诞生背后,是一场关于AI产品经理角色重塑的深度实验。从零构建30万行生产级代码到自研LLM中转站,从AI驱动的自动化测试到端到端交付业务价值,这位产品经理用3个月时间验证了AI Coding如何将开发效率提升5倍。本文将揭示为什么在Agent时代,产品经理必须亲自下场写代码才能抓住软件工程革命的本质。