产品经理 如果没有技术背景,最好先做后台产品 没有技术背景的产品,最好先做 2 年左右的后台产品,当你发现自己概念模型、抽象、面向对象、逻辑思维均改善了许多后,再考虑要不要转前台产品。不过那时,你很可能已... Nairo 后台产品经理技术产品
业界动态 为什么互联网医疗产品很难建立自己的壁垒? 对任何一种产品来说,壁垒都是一个重要问题。产品好不要紧,关键是只有自己的好而不能让所有的产品都跟着自己一下子全都好,这才是做产品最基本的需求,否则就不是做产... 创业邦 互联网医疗产品壁垒
产品设计 如何抓住用户痛点做产品?(三) 之前谈了老吴自己YY设计了一款产品,“儿童物品交流平台”是一款主打儿童物品免费捐赠的系统,我通过不同角色不同场景的描述把平台的各种功能进行了分析和研究。下面继... 产品人老吴 用户痛点
创业学院 创业:一味的追逐风口只会让你更加落后 大多数情况下,成功者自己讲述的经验,真实的目的就是两个:最大范围的塑造自己的“光辉形象”;最大可能的推动旗下产品的品牌和销售。 无论有意还是无意,他们都不会把... 白桃汽水不加冰 创业风口
产品经理 敏捷流程中的产品管理 对于敏捷开发,讲它的价值、方法的内容已经够多。而对于需求、设计、测试这三个环节,如何适配并融入敏捷开发的流程,却着墨寥寥。本文主要从产品设计及需求表达两个方... Sandra 产品管理敏捷开发
产品经理 产品心理学 | 乔布斯的产品创新密码 《产品心理学系列》已经进入了关键章节——思维。产品思维是产品经理的核心竞争力,作为产品经理,具备什么样的产品思维就成就什么样的产品。今天我们就聊聊“形象思维与产... 刘震宇 乔布斯产品创新产品心理学
产品运营 从公园的一句告示,得出运营的三点感受:用户需求、整体视角和活动策划 刚进奥森大门我就被吓到了,原来周末有这么多人跑步。也难怪,这个公园面积大环境好,有山有水有绿化,还有专设的跑道,是跑步爱好者的圣地。 还没走多久,我看到一个... 韩叙 活动策划用户需求
产品设计 iOS系统,如何正确向用户申请权限 首先要说的是这篇文章针对的是 iOS 平台,因为安卓只有在安装或者更新的时候用户才知道应用需要获取的权限,而对于安卓应用来讲,我只有一句话,不要什么权限都要,你... 我是芝士 iOS用户研究
业界动态 无效社交:屌丝们的自high 坦白说,当初在做两性社区时,我是抱着十足十信心的,毕竟食色性也啊,毕竟马斯洛都说了,生理需求是第一需求啊。一段时间运营下来却发现国人的逻辑:性、两性=约pao。... 白桃汽水不加冰 社交网络社区运营
产品运营 如何提高你的Facebook参与度(三) 前面两节我分别讲到了Facebook为什么要减少reach率,以及Facebook在news feed中采用的算法,这两个环节都是要让大家明白facebook在这些算法里面是对哪些因素是比较看重... 顾小北B2C Facebook参与度
产品运营 除了PV、UV,产品经理还应该知道这三大数据指标 一、PM必须要知道的三大数据指标 作者技术出身,从数据组成的角度来说,一个完整的闭环数据源包括三部分: 用户行为数据; 服务端日志数据; 实际交易数据。 其中,... GrowingIO PVuv产品经理
产品设计 向国外设计师学习之手把手教你创建「人物角色」 一、为什么要创建人物角色 下图来自 Cooper interaction design ,同样有购车需求的用户,用车的人不同、各自的目的不同,最终满足需求的车型也有很大差异。对于汽车公... yoyo 用户卡片用户研究