个人随笔 B端产品,怎么评估满意度? 当“客户说还行”不再够用,B端满意度到底该怎么算?本文用一套“尺子”拆解两大主流模型:CSAT 把一次流程拆成 5 分制打分,告诉你“80% 满意”其实可能只是行业及格线;PSAT 则把客气分剔除,用“极端好评率减极端差评率”让产品真实水位瞬间现形。加上采购、管理员、终端用户的多角色视角,教你把主观感受翻译成可落地的迭代指标。 林影落 b端产品CSAT产品体验
个人随笔 Kano、NPS 与 CSAT:构建卓越客户体验的黄金三角 在当今竞争激烈的市场中,深刻理解并有效提升客户体验已成为企业成功的关键。Kano模型、NPS(Net Promoter Score,净推荐值)和CSAT(Customer Satisfaction Score,客户满意度)是客户体验管理领域中三个广为人知且功能强大的工具。它们各自侧重不同,但协同使用时,能为企业提供从洞察客户需求、衡量满意程度到预测客户忠诚度的完整图景。 青年伟纯 CSATKANO模型NPS