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Google产品主管Ken Norton的6条心得：如何招聘一位优秀的产品经理？
如何找招聘一个优秀的产品经理？Google产品主管Ken Norton的提出了自己从业以来的六条心得。
我在创业公司负责招聘有一段时间了，创业公司和大公司的招聘有很大区别。...
"google"相关的文章
互联网巨头Google也有危机？
我们经常会提及Google，但是我们对Google真的了解吗？这篇文章将对Google进行一个全面的解读，阐述了Google的未来、优势和危机。虽然是2018年的文章，但是依然对了解Goo...
从Google出发，聊聊未来产品设计趋势
本文作者分析了Google搜索产品的多个方面，从中提取了一些可能是未来产品设计的趋势和方向。希望对你有所启发。
自21年前发布之日起，Google搜索就一直是卓越产品设计...
Google 是如何设计深色模式的？
读完这篇 Google Dark Mode 的设计规范，你会知道为什么说很多 APP 的 Dark Mode 都是存在很大问题的，包括 beta 版微信和网易云音乐。如果读完之后你还对上句话存在怀...
Google 26亿美元收购，Looker产品有何魅力？
本文将对 Looker 进行更高层次的回顾和分析，并剖析它的功能与优缺点。
本文翻译自 Holistic 的产品博客，作者是其联合创始人兼首席设计师 Thanh Dinh。
Holistic 是一...
我从 Slack 和 Google 学到的增长三驾马车
本文结合 Slack 和 Google 的一些案例，给大家分享了增长的三驾马车（指标和数据、战略、团队）。
大家早上好！我叫 Holly Chen，负责 Slack 在全球的数字营销工作。今...
Facebook 如何逆袭巨人 Google+？
在2011 年，谷歌不仅垄断了搜索广告业务 85% 的市场份额，而且在全部数字广告业务中占到了 44%。脸书的份额是多少？只有微不足道的 3.1%。那在当时的这种情况下，Facebo...
Google倾力打造的设计冲刺方法论(2/6)：定义阶段
设计冲刺包括六个阶段——理解、定义、草图、决策、原型和验证。本文主要介绍定义阶段，讲述：如何完成特定背景和潜在解决方案预期结果的定义？
阶段2：定义（Define）
...
Google倾力打造的设计冲刺方法论(1/6)：理解阶段
设计冲刺包括六个阶段——理解、定义、草图、决策、原型和验证。本文主要介绍理解阶段，讲述：如何帮助团队获取洞察点和听到痛点，并对洞察点和痛点进行积极的重构？
设...
谷歌搜索「idiot」事件并不意外——细数你不知道的谷歌那些事儿
近日，用谷歌搜索“idiot”一词后显示大量特朗普图片的这一事件引起热烈关注。
在使用搜索引擎的时候，你有没有碰到过搜索出来的结果里出现了奇怪的东西的情况？前段时间...
“任性”出走的8年后, 中国版谷歌仍是纸上谈兵
即使谷歌想要重回中国，并表现出了重回中国的种种试探，但其不得不重新审视自身与中国市场的关系。
自2010年谷歌服务器迁出中国后，多年来，关于谷歌重回中国的声音不...
谁能赢得家庭智能硬件的终局之战
近几年，科技界最火的领域之一应该就是智能硬件了；本文将从战略优势、竞争劣势、渠道构建、业务模式四个角度来分析智能硬件之战，并由此分析和预测中国企业巨头BAT+小...
