唐杰:假期了,把花旦交出来!

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受邀参加了昨天“woshiPM训练营”的线下活动,这个活动的定位是【用“黑客马拉松”的思维做产品设计】。之前一直听曹老板和漓江同学跟我说现场妹纸超多,于是我想都没想就答应了这次的活动。参加了之后我才知道自己的身份是嘉宾,不过也没有问题得啦,不就是当个嘉宾露个小脸嘛,小问题得啦。

活动安排只要我4点之前赶到就行,所以中午我赶到活动地点报个道,然后就去吃午饭了,吃完之后活动已经进行到一半了,等我回到活动现场才知道,我原来是要点评的,而且点评嘉宾就我一个人,更更重要的是,活动议题我也才在此时知道。哎呀,一点准备都没有,顿时感觉压力山大啊,不过转念一想,曹老板可是卖了当家花旦才举办的这次活动,我作为基友,一定要冲锋啊。嗯,于是我决定抢了花旦跑路开溜,这样就不用卖花旦了,哈哈哈哈哈,我真是一个机智的少年。

决定归决定,想法归想法,在经过各种开溜策略的构思之后,最终我还是没有想通一个可行的方案,于是就这样活动结束了,I fail!

这个活动的形式是由组织者确定一个策划主题,然后参加者分为四个小组,每个小组根据主题进行产品讨论和规划设计,最后产出一个产品方案,而我要做的就是最后点评这些方案。

今天这次活动的产品策划主题就是:假期了,不知道去哪儿玩?

一共四个小组,产生了四个产品方案:

A组产品:为用户提供个性化出游方案的发起和参加。用户可以定制并发起出游活动,用户也可以浏览和参加其他人的出游活动。

B组产品:为想敬孝心的子女提供适合老人一起出行的假期出游方案。

C组产品:为用户提供个性化游记和出游方案,并为用户提供出游社交服务。

D组产品:为目的地景点提供趣味的语音导游。

点评最后我将嘉宾票投给了B组。活动结束后,我和woshiPM的小伙伴们一起吃了一个晚饭,在饭桌上有同学问我,为什么将票投给了B组,我的回答是:因为B组的妹纸最多呀。

咳咳,我是一个正经的PM,我怎么能那么肤浅,其实我投给B组,原因是他们的方案更接近今天的议题。那么作为点评嘉宾,我是怎么理解这个活动议题的呢?下面我就给大家分享一下我的想法,也算是一个逻辑分析的思路。

假期了,不知道去哪儿玩?

首先这是一个命题作文,那么我们先拆字理解字面含意。

假期了:中国假期有三种,第一种是常规的周六日;第二种是根据节日制定的文化假期,分别有元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节;第三种是公司制定的年假。

不知道:时间是一种强制消费品,无论我们做或不做,玩或不玩,时间是不会停止的,一旦当我们不知道这个时间段该做什么的时候,这种强制消费就会从心理上给我们空虚的感觉,也可称为无聊的感觉。当我们想把这个时间利用起来的时候,如果无计划无目的,我们就会产生不知道。

去哪儿:因为无计划无目的,所以迷茫去哪儿。

玩:玩是一个形容词,它是充实时间的一种方式,也是我们表述时的一个形容。玩不仅仅代表旅游,也可以代表聚会或饭局。如果是一位很会玩的人,通常情况也不会不知道去哪儿玩,所以这个玩是一位不知道怎么充实时间的人的一个形容词。

通过上面的分解,我们的用户群体就好比是一位很有钱的土豪,并且这个土豪必须时刻花钱,否则就会空虚或无聊。那么这样理解的话,产品的概念就是用户需要消费时间,所以我们用户群体是一群有着空闲时间的人。那么这群人为什么会空闲,又是如何产生的呢?这就要从假期开始分析了。

第一种假期周六日,因为时间短,数量多,碎片化(分散在各个周),所以在一年中需要计划假期方案的次数有很多,在计划着计划着就会迷失了,不知道干嘛了,所以在数量众多的周六日里,每月总有那么些天是不知道干嘛的。通常情况下,周六日会产生更多不知道去哪儿玩。

第二种假期节日假,由于这是一种富含文化的假期,所有会有很多传统安排,因此也不会迷失计划。除去传统安排之外,因为这种假期数量少,时间长,所以一年当中需要对他进行计划的次数也少,在少数的情况下我们就不太容易迷失计划,而且很多人会在放假前(或者一年前)就开始着手计划了,并且针对这种长周期的假期安排有很多巨头在这一领域里,以及很多有特色的产品。

第三种假期公司年假,不是所有人都有年假,不是所有人都会无计划就申请年假,所以这一种假期没什么可说的了。

通过对假期的分析,主要用户形式就是两种,一天或两天,三天或七天。由于三天或七天的假期有很多攻略计划可供用户选择,通常情况下用户也明白自己的计划和目的,所以产生”不知道去哪儿玩“的假期主要集中在一天或两天,因为数量多并碎片化分散到各个周,并且由于时间短,所以也没办法做长途规划,因此用户就没办法对一年当中的每周都有一个充实的计划。

抛开概念语句,还原产品本质就是解决用户一天或两天、三天或七天的时间安排。基于对市场上已有产品的了解,在没有非常突出的差异化亮点之前,不太推荐做三天或七天的假期产品。

现在再回归到活动话题,基于这个思路,我对议题的本质理解就是:用户有一天或两天的时间不知道干嘛,希望有一款产品能够提供解决方案。

用户的困惑其实是假期,而不是去哪儿玩,也就是用户的时间不够充实,解决这个问题的方案有很多种,但是不知道因为什么原因,大家策划方向都偏向到了旅游方面,不知道是不是因为主持人有暗示,还是因为别的什么原因,毕竟在活动开始时我不在现场。

四组产品都能从不同层面对用户时间提供一个解决方案,但是最终我将票投给了B组产品,主要因为B组产品给我传递了明确的用户定位和使用目的,并且定位的用户群是在社会结构中消费力最高的群体。同时相比其他几组的产品,他更加垂直聚焦,是一个小而专的产品,便于短时间得到认知。但是B组产品在市场和运营上还有很多阻力需要突破,当然这些就不是本次活动的产品设计讨论话题了。

命题作文有范围,也有想象空间,至于大家怎么想,因人而异了。

参加这次活动,感到非常的愉悦,特别是曹老板都请出当家花旦了。最后我想说的是,曹老板,你看着办吧。

 

本期活动精华总结

整体总结:#woshiPM训练营#北京站:假期了,不知道去哪玩

七侠组:#woshiPM训练营#北京站:小泽,带我们去日本

蛋挞组:#woshiPM训练营#北京站-蛋挞蛋挞、敢拼敢打!

YOLO组:#woshiPM训练营#北京站-You Only Live Once

熊炬组:#woshiPM训练营#北京站:熊炬(浓缩的都是精华)

嘉宾篇:唐杰:假期了,把花旦交出来!

随感篇:

#woshiPM训练营#北京站-初入产品之路的反思

#woshiPM训练营#北京站:蛋蛋篇-醉眼看花

#woshiPM训练营#北京站:小白夺冠

本文为作者 产品经理@唐杰 授权发布,转载请注明来源于人人都是产品经理并附带本文链接。

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评论( 9

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  1. 这个活动应该怎么参加咧,也想参加,正在产品之路上摸索~

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  2. 前排围观~

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  3. 本次活动的实际价值确实看到了实际价值!

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  4. [围观]

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  5. 假期了,不知道去哪儿玩?看到这个命题,小生很自觉的把“假期了”屏蔽了[挖鼻屎]关注点自然就落在不知道去哪儿,之所以“不知道”是因为“哪”[嘘]思路自然就跑到旅游计划啊,哪里好玩推荐等。看完唐总的总结,想到每个周末我的纠结和郁闷,虽然途牛、携程、淘宝等到处在宣传特价票、特价房……我却依然呆在这里,没有走出去?why?还是时间问题,只有两天的时间,那些推荐基本都是“名点”去太远的地方够折腾,没玩到什么反而累得要命,近的要么路线折腾或者别的什么原因,so从假期分时间考虑,策划出来的旅行一定比我之前想的正确啊~

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  6. 上海地区有线下活动吗

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      有的,你可以留意下。

  7. 唐总速度快啊

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      唐总是快枪手。

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