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从忐忑的提交活动报名表格之后,直到收到审核通过的邮件那一刻起,心情都是很激动的。因为自己一直都期望能有一个这样的线下活动对我这样的产品小白开放,让我有机会结识更多的小伙伴,一起共勉一起进步。

活动举办的当天,我也是早早的来到了场地报道,人人(人人都是产品经理)举办方早已经把活动场地布置得妥妥的了,只待参与活动人员到位。很感谢主办方这一次的组织,从前期宣传到现场布置、人员安排可见是相当有诚意的,12点30分到达现场时,工作人员GG&MM们还空着肚子在紧锣密鼓地准备着……

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我们的题目

对于我们“一线城市停车难”命题,还是蛮喜欢我们组最终输出的产品雏形的。每个人从事职位不同,思考角度不一样,在多元化的思维结构中寻找共性、整合重组形成新的思路我想这是黑客马拉松吸引人的地方。关于此命题我们定位为“资源固定,信息不对称问题”,由此引发一系列关于停车平台构建的构想,以共享经济的背景出发,从平台构建即渠道整合和平台运营两角度出发去构思我们的产品,思路还是比较清晰的。

作为产品零经验的我,能参加这样一次活动并发挥作用,我甚是兴奋。第一次接触黑客马拉松沙龙,流程很规范,思维启发很注重方法论,结构化思维对于产品构建很是帮助。同时,不同专业背景的成员,头脑风暴输出自己不同的idea,与小伙伴相互协助脑补各自画面,每一次思维碰撞火花四溅,都会让时间过得愉快又飞快,很享受大脑高速运转的这种过程,形成问题的同时又去解决问题,不乏乐趣。作为从事行业与互联网这一行没有十万八千里也有几条街远的我, 这次沙龙,确实有让我将产品作为兴趣变为将其作为职业的启发。做产品,去解决问题,我想,这应该是一件很快乐的事。当然,过程可能很是煎熬。

对于黑客马拉松的活动流程,提一点小建议

从本次沙龙的流程来看,我们是一个类似 输入→整合→输出 这样一个产品形成过程,是否可以将流程变为 输入→整合→输出→再整合优化…这样一个过程。

在产品展示之后,Q&A环节中加入3min其他小组的改进方案,作为每个小组的附加题分数(小份额投资基金面值作为筹码投票)。让一个命题成为大家的命题,沙龙中可能有某些方面的爱好者或者专家,其想法可能会激发更多灵感,而且点评环节会更加激发产品方案优化的可能性。 

其他组员感想:

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参加黑客马拉松的对于我们来说,是一次新奇的体验经历。每个人从拿到命题之后,在规定好的时间内,经过全组人的头脑风暴、思路整理整合、到产品方案设计、最后向大家展示说明并争取最多投资环节这样一系列过程,都充分都考验了整组人的个人思维能力,组员之间的配合,发挥每个人的长处去把这次的需求做到更好。

比如我们小组,拿到了[在一线城市,找不到停车位]这个命题,我们组有项目管理、产品、程序、运营、视觉的小伙伴,在开始头脑风暴环节,都从不同角度去解命题,项目管理和产品想到了抓住为什么找不到车位这个关键问题分散思维思考,刻画用户模型、车位预约,车位高效合理运用,分时间段停车等;程序想到如何更准确获取一线城市的停车数据资源,平台对管理者对用户等数据如何实时提供;运营妹子想到了uber打车运营模式,是否可以与找车位联系并运用起来,于是想到信用卡这个关键点,对于后面的方案设计起到了很大作用。视觉的小鲜肉也开开始了分散思维加入到头脑风暴里。就这样我们组每个人都及其认真的做着自己力所能及的事情,最后设计出来的方案虽然还不是很完整,最后也是得到了大家的认可与奖励。这是我们组万万没有想到的事情,说不激动那是骗人的吧。对于我们来说这是给我们在产品的起点上一个最大的鼓励。

感谢人人,给了我们这样一次相遇相知的机会,让我们这群来自不同地方不同行业不同经历的小伙伴能这样因为产品而结识在一起,往后成长的道路上,有人人,有小伙伴一起陪伴,这是我们每个人最富有的财富。希望人人以后多多举办线下活动,我们一定会积极参与支持人人。再次深深的感谢!

本文由woshiPM训练营“哎呦不错战队”组总结原创,人人都是产品经理@小涵、@丫头编辑,未经许可禁止转载。

本活动系列总结:

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