#woshiPM训练营#深圳站: 神盾局组,We can We BB

起点学院产品经理365成长计划,2天线下闭门集训+1年在线学习,全面掌握BAT产品经理体系。了解详情

7月19日,注定是一个不平凡的日子,这一天Linkin Park 来深圳开演唱会了,虽然对于我来说并没什么卵用,但是我就要写啊。这一天,我要去参加深圳第十六期【woshiPM训练营】了,一大早起来就激动的汪汪直叫,将头发梳成大人模样,穿上一身帅气西装,出了一身汗后终于作罢,最后吃了半包辣条后终于出发了(不好意思,插播个广告。转让半包辣条,卫龙的,9成新…)

顺利抵达,见到了漂亮的丽娟姐(什么?我96年的,当然要叫你姐了),见到了漂亮的美女主持,唯一遗憾的是没见到奶总,自从上次在公交车上抱了一次奶总大腿后,奶总好像不怎么搭理我了,咳咳…

进入主题,13:30分,活动正式开始,美女主持讲了规则后,大家立刻进入奋笔疾书的状态…哦对了,我们是三组,我们的组名叫神~盾~局(跟着我大声读),我们的口号是We can We BB,不要问我为什么,我想静静,也不要问我明明是谁…

先来一张团队成员高清福利照
1

右一美女Yvonne,国内某大型家电企业项目经理,典型的白富美,最后上台陈述的主讲人!

右二帅哥姚旭,项目经理,超级奶爸一枚,起点学院学员,需求拆分时功底展露无遗,好生崇拜!

右三帅哥邓勇,UI设计一枚,我对UI的的兰孩子没有丝毫抵抗力,好羞射…

左三美女,逗比姐,就是辣个天天发逗比早报的,大家想必都认识吧,毕竟我们是看着她的早报长大的…

左二帅哥袁永棠,来自东莞、东莞、东莞,重要的事情说三遍,目前在创业中,好佩服,长的辣么帅,还创业…

左一,当然就是本屌我啦!哥帅吗? #刘烨盖世美男子#

 需求拆分

需求拆分的时间过的飞快,当我从抱大腿的幻想中醒过来的时候,姚哥已经密密麻麻的画了一张纸了,再看看周围的小伙伴,我…自己接的需求,含着泪也要拆完。哦,对了!我们组抽到的题目是职业发展遇到瓶颈,如何突破!

需求拆分很快结束,我们拆分结果:

  1. 自身能力不足,升职加薪难,迎娶白富美无望;
  2. 自我定位模糊,没找到感兴趣的点;
  3. 主动性不高;
  4. 人际关系处理能力欠缺;
  5. 行业与公司发展规划与自身冲突;
  6. 身体状况。

 头脑风暴

根据拆分出来的需求,我们没有再想静静是谁,而是迅速进行了头脑风暴,这个环节真是应了我们的口号,We can We BB,What’s up? 每个人写下自己的解决方案,然后迅速的传给下一个同学,有条不絮,团结紧张,严肃活泼。记得有一个纸条传到我面前时,我憋了半天只憋出1、2两个序号,最后无奈只好涂掉,装作若无其事的递给下一个小伙伴。脑暴的时间是我们的,也是你们的,但终究是他们的。因为我感觉根本不够用啊,有木有?

以下为部分证物(内有彩蛋哦):

2

3

4

5

产品方案

经过我们一起努力,产品的轮廓终于逐渐清晰,我们根据拆分出来的需求,找出了里面的肥羊,也就是需求拆分结果的前两点,1、自身能力不足;2、自身定位模糊。是的,这就是我们的目标用户群,我们就是要在这群羊身上褥羊毛,我们没想着让羊毛出在猪身上,因为猪身上褥的永远是猪毛!恩,是的,I’m OK!那么问题来了,Do you like me?以下为产品介绍:

产品名称:破茧

产品slogan:冲破您的职业瓶颈

产品定位:助力职场人快速冲破职业瓶颈

产品针对人群:经验1-5年互联网行业从业人员,其中又拆分为1-3年、3-5年工作经验人群

产品介绍:

我们根据产品的定位、需求和后期的运营成本,我们做了一个艰难的决定,就是做了四个模块,圈子、咨询、培训、我。请往下看

咳咳…声明:以下为全程高清无码,年满18岁请在小朋友陪伴下观看。Ps:处女座请抱紧我,不要再问我了,我也不知道为什么!

6

圈子:顾名思义就是指具有相同爱好、兴趣或者为了某个特定目的而联系在一起的人群。哎哟!我居然和百科回答的一字不差!!!是的,圈子就是解决了这个问题,我们根据职业细分把每个人放在了特定的小方框里,当然你偶尔想去其他方框里喊一句PHP是最好的语言也无伤大雅。每个圈子里都有前辈们呕心沥血写下的经验之谈,助你找到职场瓶颈的解决方法应该难度不大吧!如果恰好你看的热泪盈眶,想给前辈打个赏,对不起,我们目前还没有这个功能,不过你的心情是可以理解的,所以为了解决你的新困惑,解决方案我已经想好了,你可以红包转给我,我替你转给前辈。这是我的微信号43228668,红包转账皆可,1分也是爱啊!

7

 咨询:上面我们把人群细分了,1-3年、3-5年工作经验。1-3年的职场人面临瓶颈的可能原因1、自身定位模糊,可能会产生有力没处使的困境;2、不清楚自己的兴趣点,不知道自己到底喜不喜欢现在的工作。而咨询这一模块就是主要针对这一类职场人打造的,并且现已加入肯打鸡豪华午餐!在这一模块里,大家可以找到每一个细分领域的专家,而他们本身的经验会快速帮你明确自己的职业定位,发现你的兴趣点,并且清晰的帮你做好职业规划。说了这么多,肯定好多人都跃跃欲试了吧!不过,这个不是免费的,而且很贵哦。不过,嘿嘿,如果你办理了我们的VIP会员,那你就可以随时骚扰他们了哦,而且我们分白金、黄金、钻石、大钻石各种不同类型哦。

10

培训:这个模块主要面对的就是3-5年工作经验的职场人了,通常到了这个阶段,大家的职业定位都比较清晰了,可能面临的瓶颈有:1、想进入公司管理层,需要提高自己;2、想转行,需要学习新技能。这个时候就需要加特技了,我们的培训模块通过信息聚合的方式,把合作伙伴的优质内容拿过来展示,您可以选择正确的姿势打开心仪的内容,默默的点击我要报名,之后就可以加特技了,真的,很滑很亮…

9

我:(再次强调,处女座请抱紧我!我知道比例不协调,我知道线条粗细不一样!)这个模块就是后勤大主管了,您可以改名字,可以换头像,可以删掉朋友,可以设置打开的正确方式。但您的一举一动都会成为呈堂证据。

结语:

俗话说,丑媳妇总要见公婆,该是我们展示神盾局超能力的时候了,我们一行6人站在台上,由我们的美女讲解我们的项目,面临着投资人的各种刁难(其实也就俩问题),我们高唱团结就是力量,雄赳赳、气昂昂,一路前行…

最后的颁奖环节,沸腾了,活捉老曹一枚!那一刻,风静止了,一切都停止了,我的眼睛里只能看到老曹那一双金光闪闪的大腿,我毫不犹豫的朝着大腿冲了过去,伸出双手,眼看着就要抱上大腿了,被老曹一脚踹开了。心好累,感觉不会再爱了!!!

最后的最后,就是我现在正坐在电脑前码字,另外不好意思的是,那半包辣条被我刚才吃了,所以上面的广告失效了…

以上内容,真假自己分辨,我要去想下次该抱谁的大腿了…

最后来一句,谢谢人人都是产品经理!这样的活动真是棒极了,希望下次还有机会参加,还是今天的队友,一起找回属于神盾局的骄傲!
13

本文由woshiPM训练营神盾局组成员Dylan原创整理,并由人人都是产品经理@丫头@小涵编辑,转载请注明原文链接。

本活动系列总结:

#woshiPM训练营#深圳站-UP团队

#woshiPM训练营#深圳站-哎哟不错战队

#woshiPM训练营#深圳站: 神盾局组,We can We BB

#woshiPM训练营#深圳站: 关于产品经理的几点思考

#woshiPM训练营#深圳站: 琢磨给人送礼是一种什么样的体验

您的赞赏,是对我创作的最大鼓励。

评论( 2

登录后参与评论
  1. :arrow: :arrow: 作者是个逗比

    回复
  2. :???: 啰里八嗦 废话真多~~~脑子有点不正常吧

    回复
加载中