#woshiPM训练营#深圳站-UP团队

从零开始学运营,10年运营老司机带路,2天线下集训+1年在线学习,做个优秀的运营人。了解详情

首先是很感谢人人都是产品经理团队的这次woshiPM训练营,这个是小编我第一次参加的线下训练营的活动,让我对Design Hackathn的设计方法有了一个初步的了解,关于活动的流程也是紧凑而又紧张,因为接下来就是一个接近四个小时的头脑风暴。当然,还有认识了一匹产品圈子的伙伴,让我们有了一次思维碰撞的机会,摩擦出不一样的火花。

关于我们

我们UP团队是由3只产品汪、2只射鸡师、1只交互汪组成,有产品喵姐姐TT,产品喵锅锅Song,交互喵锅锅锦为,GUI妹纸李晶,设计姐姐咚咚,还有一只产品新喵小白(就是老衲)。

在活动开始之前,我们先相互介绍熟悉了一下。我们也给团队起了个名字“UP”团队,UP!UP!UP!向前冲!

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关于题目

换季了,不会买衣服。这个是我们第二组分配到的题目,拿到了这个题目的时候,身边的女性同胞跟刚好也是做这一块产品的产品男显然是眼睛一亮,剩下的男性同胞只能叹息自己在这一方面平时的处理相对都是简单粗暴了,只认识XX街和XX说。当然,我们还是可以从一个买衣服的用户角度去思考这么一个问题。

问题拆解头脑风暴

首先,就是针对这个问题进行拆解,按照提示,我们可以从what,why,who,where,when,how这六个思考方法进行拆解。

例如:面临不会买衣服的人主要是哪一些?哪些是造成不会买衣服的因素?什么样的衣服才是合适我的?应该以怎么样的形式教用户买衣服?等等…

我们都各自把想到的问题都写在了一张A4纸上。很快经过了这么一个环节,我们的A4纸上满满的都是自己写下来的问题。接下来通过头脑风暴,彼此交换问题,并且用便利贴写上自己的想法,贴在问题的下面,很快我们就有很多想法了。接下来就是将这些卡片分类,通过讨论剔除掉一些想法,并逐渐找到我们的产品思路。

解决方案的思路

产品的用户定位:女性,白领,有一定收入跟消费能力的人群,追求时尚个性。

通过激烈的讨论与分析,我们的产品其实要解决这么一个问题:找到你适合你的衣服。其实上淘宝等等网站我们都是搜索的是我们喜欢的衣服,或者合适自己眼缘的衣服,但是往往却找不到适合自己的衣服。在我们的产品中,主打的是合适,这其中包括适合自己的身形、适合自己的风格、以及适合自己居住的气候。例如在深圳这个四季如春的南方城市当中,当很多商店都热火朝天的推荐羽绒服的时候,我们还穿着短袖。所以针对适合自己的衣服,我们就开始有了初步的想法:

1、为了避免让用户输入太多东西,我们的产品尽可能的从各个角度去挖掘用户的数据,例如第三方登录、以及在开始使用的时候,会通过选择图片的方式,去给用户定位。

2、城市定位,根据城市推荐衣服:不仅每座城市的气候不一,而且每座城市的人文、风情也不一样,例如南方城市的穿着比较偏深色系、而北方部分城市穿着相对色系要丰富一些。根据城市,我们也有相应的推荐。

3、达人分享:要知道除了爱美是女人的天性以外,分享炫耀,少不了这么一个可以发相片分享的环节,达人也可以申请成为设计师,为更多的穿衣小白搭配穿衣,这样也有助于产品内形成一个生态圈。

4、增值服务:

如果你还想打造更适合自己的服装,那么就少不了有设计师为你私人搭配的这么一个环节,通过私人搭配,打造专属的自己。还有服装定制的商家为你服务,设计属于你自己的衣服。我们定制了这么一条路线,从浅到深,让用户能够在上面找到最合适的衣服。

5、盈利模式:可以通过增值服务、导向购物、本地城市服装店推荐等等

以下是一个简单的原型图

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部分成员心得

锦为在这次活动中感受最深的有两点:

一是通过这种设计方法的实际演练能让我们从很多的发散的想法中一步步聚焦,提炼出大致正确的方向和核心需求,以后做产品设计有成熟的方法了;

二是团队合作很重要,产品设计不是产品经理或者交互设计师一个人的事,聚集团队的想法,和团队一起做设计能愉快地高效地并且不会走偏。”

:“在做一款产品的时候,要紧紧抓住用户痛点,帮用户解决最实际的问题,让用户减少思考,将复杂的东西简单化,才能拥有众多的用户群体。同时,在做方案的时候,要深入了解用户需求,全面思考,不能想当然。”

Song: “这是我第一次参加深圳的线下活动,认识了一群很真诚率直的小伙伴,率真大概也是互联网圈子同仁的一个共有特了,感觉很荣幸属于这样的一个圈子。一个产品的成型成熟离不开一个团队的努力,可能,这个下午,我们只是头脑风暴脑洞大开整出了一款产品原型,或不成熟或充满漏洞,但是这个过程中小组伙伴们看待问题的角度和解决问题的方式让我受益非浅,相信短短几个小时的碰撞,为我们未来某个瞬间埋下了种子。感谢人人都是产品经理提供这样一个平台,感谢认识up团队这样一群可爱的小伙伴。”

TT: 第一次参加产品经历的线下活动,收获满满,首先是认识了很多志同道合的小伙伴,还有就是大家的激情和灵感让我感受颇深,果然是创意无极限,让我觉得自己以后要多参加这样的活动,可以很好滴锻炼自己的思维能力,开阔视野。

咚咚关注人人都是产品经理很久了。有幸参加这次线下活动。活动的过程中,小伙伴们表现都很优秀。对于产品方面我是外行,从想法到产生方案在短短的几个小时诞生,非常不错。设计人员习惯了天马行空,而产品经理所要考虑的往往更多,包括方案的可行性评估以及如何在众多想法中取舍。最让我感动的是活动过程中小伙伴们的团队合作精神。感谢人人都是产品经理这个平台让我与这群伙伴们共事几个小时,受益匪浅!

小白做为一名产品新喵,第一次参加产品圈子的线下活动,收益也是很多的,Design Hackathn的设计方法给了我们从一个很大的范围内收集了产品的各种可能性,然后提炼核心的需求,梳理出产品的正确方向。在这次头脑风暴中,我们也是脑洞大开,展开了一系列思维上的碰撞,虽然最后的产品回想起来还是不够的严谨跟漏洞百出,但是不一样的是我们在彼此交流的过程中,收益不浅,感谢这么多小伙伴,也感谢人人都是产品经理这个平台。

本文由woshiPM训练营“UP!UP!UP!向前冲!”组总结原创,人人都是产品经理@小涵、@丫头编辑,未经许可禁止转载。

本活动系列总结:

#woshiPM训练营#深圳站-UP团队

#woshiPM训练营#深圳站-哎哟不错战队

#woshiPM训练营#深圳站: 神盾局组,We can We BB

#woshiPM训练营#深圳站: 关于产品经理的几点思考

#woshiPM训练营#深圳站: 琢磨给人送礼是一种什么样的体验

祝给予赞赏的伙伴,2017年发大财!

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