热议:区域性移动医疗“战争”一触即发

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最近看到一些关于国内省市医院纷纷开始布局移动医疗平台,开展基于手机端的移动医疗相关服务。例如:常州市卫计委借助挂号网打造的“常州移动医疗”平台,覆盖常州地区的8家医院(9大院区),让市民看病无需现场排队,挂号、候诊、缴费只要动动手指就能搞定,这也是全国首家市级移动医疗平台。再有,广州番禺医院推移动医疗, 简化看病流程等。两起传统医院布局移动医疗的案例,在国内引起了很大反响。很多人不得不感慨,移动端的壮大普及,加上传统医疗的“供不应求”,国内医疗需求缺口还非常之大等特性,定将“波及”国内的其他省市。像导火索一般,引爆区域性移动医疗“战争”。

在中国,“看病难,看病贵”是普遍现象。一个病人在“花钱买到看病的服务”之前要大费周章地研究自己的病症,到底适合去什么样的医院和科室,找什么样的医生;有了目标以后,还要“起早贪黑”地突破挂号瓶颈才能到达看病环节;看完病之后,又要开始思考怎样才能花最少的钱得到最恰当的治疗。一些省市的医院布局移动医疗服务,目的也是打破这一现象,这些省市有丰富的医院、医生信息,挂号和其他门诊资源。把这些医疗资源“搬到”移动端,那么用户在挂号、支付、购药、取报告化验单等,都可以在手机端操作。省时省力方便患者用户的同时,其实也减轻了医院的压力。

国内医疗的“基本国情”,面对移动医疗的大势所趋,也算是被“逼”的改革布局,传统医疗以政府相关部门牵头的模式布局移动医疗,是目前较为可行的办法,推广实施比较权威,用户接受程度也较高。而且这种模式成功是可复制,效仿性高,这也是推动其他省市加快布局移动医疗的因素。

目前移动医疗布局速度日益加快,格局竞争也进一步升级,传统医院要想快速布局移动医疗,仅依靠政府职能部门是远远不够的,自行创新发展布局变得尤为重要,这有3种方式可以实现:

1、自己研发APP,结合自身医疗资源布局移动医疗。

这种方式有一定的局限性,没办法整合区域性的医疗资源,比较片面,容易形成各自为战,大大的损耗了医疗资源整合的高效性。

最近我也看到很多医院对于前来看病的患者派发宣传单,提醒用户可以下载医院的APP,就可以在网上挂本医院的号,而且可以咨询专家等,这也是传统医院布局移动医疗的雏形了。

2、“加盟入驻”的形式,进入医院云平台。

例如阿里健康已经向全国18万家医疗诊所发出合作邀请,打造阿里健康的医院云平台。这种方式非常高效迅速,容易形成区域性乃至全国性的移动医疗浪潮。还有就是春雨医生布局线下诊所,“嫁接”轻资产路线,很多实体医疗机构或者医院诊所有望实现加盟。

3、“众包模式”,签约自己的医生、挂号、以及相关医疗资源给第三方,让第三方整合资源共同完成移动医疗布局。

目前很多第三方移动医疗APP,都是通过这种形式实现,这种方式利于快速整个区域性或者省市区的医疗资源,“商业模式”下的移动医疗布局,不仅方便了广大群众,提高了医院接待患者的效率以及医生看病的人数,同时在间接的提高了医生群体的“额外收益”。

整体来说,像“常州移动医疗”平台一定不是个例,接下来“北京移动医疗”、“南京移动医疗”、“上海移动医疗”、“广州移动医疗”等等预测,定会如雨后春笋一般快速冒出,区域性移动医疗“战争”打响,如果还处于犹豫不决,那么就真的落后了。

#专栏作家#

雷华萍,微信公众号:yidongyiliaoquan(移动医疗圈),人人都是产品经理专栏作家,家庭医生在线运营总监,长期从事互联网行业,非常喜欢研究移动互联网相关业务,对APP运营有自己的独特见解。

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