【天天问每周精选】第67期:金三银四跳槽季,听听前辈的话

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金三银四又到啦,真是人心浮动,在天天问上我们也发现关于转行求职的问题又多了起来。今天这期就来看看求职转行这些事吧~enjoy~

问题清单:

  1. 在准备运营转产品,大家有没有什么建议呢?
  2. 两年测试经验想转产品,面试机会非常少,基本没有,怎么解决?
  3. 怎样从一个UI设计师转型成一个产品经理?
  4. 开发想转产品,怎么能知道自己适不适合做产品?
  5. 你的第一份产品相关的工作是怎么找到的?

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问题1

在准备运营转产品,大家有没有什么建议呢?@如果没有吴荆莎

描述如下

背景:本人95年女汉子,2年渠道经验,1年运营经验。目前从事的是互联网+汽车行业,做线下+商家运营的。

我想从事的产品方向是:知识付费、海外直播、saas系统。目前在湖北武汉,计划3月上旬去广州找产品岗位(未来会考虑在广州发展)。

对于原型图、流程图、分析报告基本能掌握。数据分析在原公司每日的工作内容便是这个。需求文档还不是很熟悉。

  • 原型图:目前仅仅使用墨刀做原型图的基本处理,Axure暂未使用。
  • 流程图:VISIO和WPS(自带流程图)基本掌握。
  • 分析报告:仍处于学习阶段,每日1篇分析报告的学习加精读。

目前处于离职状态,还没有投简历。但对于这个发展方向比较重视,希望能够先将自己的作品做出来,再针对性地投递简历。所以想提前问下大家对于我这样的运营转产品有没有什么建议?

精选回复@风涯

首先,时间点的问题,当前时间点,岗位需求低,但求职产品的人扎堆,所以我建议先度过艰难时期,能先在你的目标行业找到一份运营工作再说。

其次,转行又转岗,运营转产品,汽车行业转其他行业,双重跨度,有没有找到相关的共通点,现在产品都要求相关行业经验,何况是运营转产品,如果没有找到任何的共通点,我建议还是在汽车行业转岗比较妥当,会顺利一些,后续找机会转到目标行业。

然后,工具说到底还是工具,掌握基础使用即可,毕竟学个几个礼拜就熟练了,重要的是对业务的熟悉,逻辑的判断,需求文档还是有必要练习下,熟悉下模板,你可以原型画的慢点,但是格式一定要整齐,逻辑一定要严谨。

精选回复@AlIenDan

放下过去,从产品助理职位开始。

精选回复@泽度

如果你的方向确定了,而且心里非这块方向,并能接受重头开始,那么建议你走起来,一边投递简历,一边自己做产品。

(1)根据自身情况将兴趣意向行业分第一意向,第二意向,第三意向这样,可以先对第二第三意向行业产品岗位投递简历。

在投递简历的时候建议有目标有针对性的投递,查看简历时记录招聘要求(当然实际上挂着的都有很大水份);如果有面试就过去,通过沟通更好了解用人单位对你这个阶段的要求和自身的不足。

(2)保持目前进度即可,建议适当读写和产品岗位紧密型较高的书籍或文献,最好输出资料人的背景也是资深产品职业人。

主要了解产品业务逻辑,不同产品岗位职责,常见的工作方式方法。因为之前是运营方向,尽管产品和运营最终不分家,但在期初和具体执行以及具体业务上还是有区别的。

(3)如果是短期(1~2个月)希望工作,不建议在产品技能上再额外准备太多了。

  1. 转岗转业,工作前期事业单位的门槛不会要求那么高;
  2. 因为你还有既定的规划,其它时间并不充足,短时间内也很难补充上来,且你未确定最终岗位和工作内容,知识面太多学不过来。基本技能你已经有了,再多了解基本面就可以了。

(4)深入思考,挖掘自身。

已经有2年渠道和其它运营经验,那么多少工作中的方式方法是有的,对产品上多少有些了解的,建议深入反思自己运营工作中的方式方法,问题思维,个人性格优缺点,从而发挥优点补充确定。

工作是一时的,生活是一人的。

(5)思虑生活成本

如果你在深圳没有熟悉的朋友,且意向公司也不是你必要的选择,建议在武汉或你熟悉的城市找和意向行业有关的产品工作,哪怕做个试用期也行。

这样一来你对产品工作了解的更直观、明确,自我自信程度也更高;其次履历上也有个产品岗位工作经历;再有就是短期生活压力没那么大。

现在招产品的很多,但找工作的也不少,工作竞争压力并不低;跨地区、跨行业、跨工种风险和压力也会很大。

徐徐图之固然稳健,但你95年轻,正能经历重头再开,破壶沉舟一往勇前,又何尝不是一路绚丽多彩呢。

路,看你取舍,看你心向,看你想经历怎样的风浪,想看什么样的风光。

精选回复@海菲

首先,运营转产品门槛低,一直以来有很多转型成功的人,既然有了自己的想法,又年轻没负担,鼓励你勇敢的做出尝试,多投简历,多跑跑招聘会,只有全力付出了,才算是为了理想而努力。

其次,做产品工作,基本工要会,像Axure Visio Xminnd是必备的,这些在网上找些教程,一周内必能熟练掌握。因为楼主没有实际产品经验,面试的时候除了说运营经验相关的事,还需要侧重说私下里对产品知识的学习和思考心得,增加面试官的好感。

最后,做为产品新人,对薪资先不要要求那么高,要看重有没有自己成长的机会,经验上来了,薪资就不是什么大问题。

更多回复,查看问题链接:https://wen.woshipm.com/question/detail/ns4898.html

问题 2

两年测试经验想转产品,面试机会非常少,基本没有,怎么解决?@!

描述如下

之前在长沙做测试,9月初来到深圳,投了很多产品助理岗位,简历加了一些自学的产品技能,可是到现在快两周了,收到的面试邀请只有两个。对于转行的产品小白,公司到底怎么想,愿不愿意给机会,简历应该怎样写才能有更多的面试机会。

精选回复@云澜

我是产品运营转的产品,在51job的时候,只做过两个H5小活动页,经验基本为0。后来很幸运加入了现在的公司,独立负责整个项目,从0到1,从1到100000。

我的个人感觉是:产品这个职位还是很吃行业经验的,简单来说,就是你要懂行。如果不懂行,原型图画的再好也没有。如果懂行,其他技能或资质差点都没事。所以懂行是找工作入门的关键一步,那么要如何懂行呢?

你可以先找一个你感兴趣的方向,相信之前两年的测试经历,你应该对某些方向有所偏好。这时候,你可以花一周时间,按照现在这个流程来找工作:

  • 第一步,找出那个行业的top 10产品,细致研究他们的逻辑、交互、商业模式及用户,整理一份总结文档。
  • 第二步,到应用商店或者网上去看负评,整理一份用户反馈文档。

做完这两步,你应该对这个行业有一定的认识,这时,你有两种选择:

  • 选择一:带着你自己的思考及已收集的用户、市场反馈,去对拟投递公司的产品,做一个简单的优化设计。并想办法把自己的思考传达给对方。至于用什么手段,可以自己想办法。
  • 选择二:把自己的思考成果放到网上,输出一份总结文章,然后放到简历描述中。剩下就是广泛积极投递。很多时候,HR看到你的思考点,也许她不懂,但是她会把你的简历转给产品主管,那时候你就有戏了。

以上,就是我当时找工作的流程,效果尚可,你要不要试试?

精选回复@Mincent

  1. 除了你认为自学的产品技能,你也需要将你这种自学的软技能体现出来,如简历式的axure;
  2. 你本身也要将简历当做产品的去对待。你要先看一下你投递的公司的它的岗位职责,去细分出需求,你的简历上的个人能力要网上靠拢,这样子才会有较高的匹配度,面试机会才会加大;
  3. 若有面试邀请,面试过程中可以录音,面试完后可以进行总结一下。

更多回复,查看问题链接:https://wen.woshipm.com/question/detail/skd2ge.html

问题 3

怎样从一个UI设计师转型成一个产品经理?@LEE®™

精选回复@挖穿地球

前段时间的工作和UI的接触比较多,自己前前后后也接触过20+的UI,在此略作探讨:

(1)工作技能上,要先渗透到UE阶段。有UE的团队,UE是PM和UI的桥梁,也属于比较纯正的设计工种,过渡完全没问题,要训练一个动态的设计思维(UI大多是静态的),多一些对自家产品流程的认知,知道为什么PM要这样设计产品。小团队里没有UE,那么一般来讲交互设计80%在PM,20%在UI,如果此时你能帮PM承担更多的交互设计工作,你离产品也就更近了。

(2)先从本职工作入手,训练逻辑思维,理性地规范工作方法。UI大都是妹子,再加上设计类工作讲究感性和灵感,所以基本上在自我管理,时间控制上很欠缺,产品必须要合理地安排自己的工作,做事讲究方法甚至方法论。

举个常见的例子:设计图的管理,一般设计图包括:源文件、效果图、标注图、切图等,而且通常安卓、ios、PC各一份,再可能的大改版下又多出几份,某些地方只是小动小改又多出很多零碎的设计图。

如果有效地利用工具在管理和更新这些文档也是一门技巧,我接触过的这些UIer们,没有一个让人感到欣慰。再就是设计规范的制定、设计元素模块化设计等等,其实UI本职工作中也是有很多值得关注的,用以训练自己做事的方式方法。

(3)管理能力。当UI小组达到3个的时候,必然会出现一个头,这是很难得的机会。UI负责人往往是很尴尬的,首先没有实权,连虚权也被PM压榨得很干净,大概唯一的存在感就是,大家都定不了的时候,你来定设计稿,不好看也是你的责任。

这时候能不能带好你的姐妹就是考验你管理能力的时候了:大家是否按自己的设计规范来做事,有不同意见的时候如何做平衡,如何向外部争取自己小组的福利和话语权。

(4)多和技术gg接触。妹子嘛,其实是有优势的,但我见过的UI貌似都很害羞。

一方面是觉得技术的活自己不懂,一方面还的确是男女之间的矜持,做产品肯定不能这样。各类人都要接触,不懂也要上,更不用说什么什么矜持不矜持了,红白脸都得会唱。

其实是有几个好的工作场景用来沟通的:

  • 一是需求评审会时,时不时地发表一些意见来说明本设计的重要性和原因;
  • 二是设计审核环节,bug都改得差不多了,此时你需要基于标注图给技术提出各种问题,这个环节很重要,我亲身经历过这样的事情:我强制增加并强调了设计审核环节及其重要性,然后“逼迫”之前从不和技术说话的妹子去找UI问题,发现技术哥哥们很开始,UI妹子也慢慢适应了节奏,后来居然联合起来跟我“施加压力”,这都是很好的现象。

以上4点更像是一个转岗前的准备阶段,也适用于身在UI岗位的妹子们。

问题链接:https://wen.woshipm.com/question/detail/8s4mf.html

问题 4

开发想转产品,怎么能知道自己适不适合做产品?@扫一

描述如下

大学专业是计算机所以工作自然找的开发,做了几年开发发现自己对编码并不上心,属于能写代码但不会主动去琢磨,生活中关注产品稍微多一点,想试试转产品,想请教一下各PM我怎么能知道自己适不适合做产品,通过一些测试或者做几件事情可以大概看得出来吗,你们有哪些经验可以判断一个人适不适合做产品?

精选回复@追求卓越

我在技术转型做产品的时候,有前辈问过我3个问题:

  1. 你是否真了解产品的工作?不是站在技术的角度看到的产品。
  2. 你对做产品是否有热情?比如若是需要加班将十几个需求梳理出来,你是否有连夜通宵的热情?
  3. 你为什么适合做产品?你的优势在哪?技术上的那点优势不是必要条件。

这3个问题你也可以问问自己。

精选回复@天宇

看性格吧还是。有些研发思维比较垂直,会很深入的想问题,安全、并发、效率、后续等等,但产品工作总需要变换角度看问题,比如这个需求用别的替代方案行不行,这个需求实现成本太高,收益又不多不如不做,这人我聊不下来能不能协调资源换个人跟他聊之类。

举个例子,老板说一定要做出个根据眼球颜色变换主题的APP,有时就没法去搞定它,只能连哄带骗,能拖就拖,实在不行出个这种方案啥的。

而且产品通常要与各部门人员沟通,如果你更愿意坐在那没人打扰的工作,可能产品不是个好选择。当然也有好处,就是研发在写代码时你可以过去来一句,你特么怎么这么写呢?

问题链接:https://wen.woshipm.com/question/detail/5citnj.html

问题 5

你的第一份产品相关的工作是怎么找到的?@努力小晴天

精选回复@neo

2年前大学毕业,学的是工业设计,孤身一人来到深圳,想找份产品相关工作。毕竟这算是本专业嘛,结果迎来当头一棒,因为错过校招,BAT无门,创业公司又对产品经验要求又比较高,都想要经验丰富的,BAT出来的。

无奈选择交互和UI设计岗位,打算曲线救国。接下来,按照既定计划经过一段时间的团队打磨,也给配合的产品老大哥擦了无数次屁股。这里要强调下,并非BAT出来的都是靠谱的,并非工作时间长的都是靠谱的,尤其是新兴的领域。

回归话题,帮助了老大哥提升了业绩之后,基本掌握了岗位所需的技能和认知,然后就顺理成章的申请内部转岗成功了。

也许是看我总是死磕需求,为了减少内耗吧?反正我是成功了,虽然耽误了很长时间(最少也要半年)。

综上,我认为困难是合理的,因为一点困难都无法解决的人,基本是不适合做产品工作的。

如果你能克服困难,有足够的信念,就算具备争取的资格了。其实成为普通的职业产品经理没有想象的那么难。最难的是,如何做到优秀,不然跟做之前的工作又有什么区别呢?

精选回复@苏神的大门牙

我是打算做交互的,结果只有培训经历很难找到比较靠谱的,结果靠着专业学历找到一个相关行业的产品设计师的工作,其实也就是产品助理吧。后来因为这个相关的工作经验找到了医疗行业的交互工作……也算是曲线中一步步接近自己想做的工作吧

精选回复@枫叶红时

一步一个脚印做过来的,才当上产品经理的。一毕业,电脑城组装电脑、架设网络、调试交换机。程序员、高级程序、设计师、架构师,当过研发经理、项目经理,最后觉得产品好玩,发现世界都掌控在产品同学的手上。

以前做技术只不过是实现别人的想法,现在要别人实现自己的想法。当然产品人的想法如果没有价值,没有创意,没有市场,没有人愿意投资,一切都是空想,综合能力必须强才是一个合格的产品人。

个人觉得:思考能力,沟通能力,写的能力,解决问题能力,能力还有热情是产品人必须的。另外一点,大家是不是觉得苹果的东西手感好,曲线有点艺术感,因此艺术鉴赏能力也是很重要的。乔布斯过人之处就是这里,因为你的产品用了多么先进的技术用户是不懂的,但是外观是用户的直接感知。建议大家广聚薄发。

问题链接:https://wen.woshipm.com/question/detail/o02ns.html

最后借用@啫喱 的一段话

  • 技术转产品:可行性思维优先,考虑很多逻辑交互上对的东西,往往忽略需求是否合理;
  • 设计转产品:对产品交互或者视觉体验要求高,通常比较感性,易用性要求高,往往忽略产品可行性问题;
  • 运营转产品:渠道为王,数据是产品优化基础,容易忽略产品整体规划和布局;
  • 市场转产品:商业最大化是根本,资源位挖掘,收益管理能力强,容易出现过度商业导致用户体验受损。

话说,技术、设计、运营和市场的同学都拿着板砖在我后面,导演说:我点击发表回答之后就可以领饭盒,立flag啦!

(番外:其实什么岗位都可转产品,只要做好转型的准备就好了,以上只是说不通岗位具备不同方面的优势,而不是衡量能不能转,希望大家理解。我去领饭盒了)

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