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敏捷产品开发:过程vs模型?PM不应该只是照搬硬套

你必须把精力集中在那些你必须要做的事情上,不要只盯着模型。 统计界有句老话: 所有模型都是错误的,但有些是有用的。 一直以来,这句话都引起了我的共鸣。虽然概念...

盯裆猫
产品经理

五步完成版本迭代之敏捷实践

产品1.0版本上线之后,产品经理的主要工作就集中在产品版本规划、功能迭代上线上,能不能把握住产品的成(迭)长(代)节奏,对于一款产品的生命周期起到了至关重要的作...

记小忆
产品设计

浅谈Scrum敏捷开发:4个输入/输出、3个关键物、3个会议

文章对Scrum敏捷开发流程进行系统的分析,希望借此文能够加深你对敏捷开发的认知,更好的展开产品工作。 Scrum敏捷开发,是一种敏捷开发框架,是一个增量的、迭代的开...

南,LJH。
产品经理

敏捷教练修炼之道:我所理解的敏捷教练

什么是敏捷教练?在产品工作中他到底有什么作用? 缘起 常常会被问起,敏捷教练是做什么的? 这让我常常想起敏捷宣言的第一句话:“我们一直在实践中探寻更好的软件开发...

网易杭研项目管理
产品设计

实践总结:敏捷开发下的B端交互设计流程

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。本文由实践经验总结而来。 交互设计师在这整个流程中,需要主动推动项目的进展,积极沟通,充分协作。在需求阶段充分了解需求,设计...

丸子圆
产品经理

如何让可用性测试执行更为敏捷?

如何让可用性测试执行更为敏捷?文章分了一些Tips,一起来看看。 在敏捷开发快速迭代的流程下,可用性测试更要紧跟开发进度,用研面临着缩短研究周期的挑战,如何缩短...

七月
产品经理

敏捷转型16个月,总结期间得与失

本文将总结在过去的一段时间里,我们在转型过程中踩过的坑,以作前车之鉴。也聊聊在转型过程中,哪些优秀的实践可以尝试,走上渐进变革的道路。 到今天,我们已经在敏...

小蚂蚁
产品经理

产品失败的十大根本原因,任何一条都足以摧毁一个团队!

在这篇文章中我想去讨论许多产品失败的根本原因。 我看到在绝大部分公司用的都是相同的基本工作方法,我不禁想提醒这和那些好公司的实际工作方法相去甚远。 我不得不提...

素诉
产品经理

从产品的视角看待敏捷开发,减少和程序猿撕的几率

作为产品,如何有理有据地撕程序猿呢?如何把程序猿撕的无话可说,且直接认怂呢?答案就是——了解程序研发流程中的点点滴滴,多用程序猿的视角与程序猿沟通问题,提高产...

记小忆
用户研究

在敏捷项目管理中,用户故事是怎样写的?

今天芝士将以聚美优品的购物车流程作为用户故事例子。 什么是用户故事? 用户故事描述对用户,系统或软件购买者有价值的功能。由以下2方面构成: 一个故事描述 验收测...

芝士
产品经理

敏捷实践:Scrum的核心概念和基本实践(一)

Scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。Scrum是一种产品开发过程的模式,包括了过程中的具体实践和角色定义,它也是一种计划管理方式。 本文主要介绍S...

领客PM-未明
产品经理

PM学项目管理 : 什么是敏捷开发

前段时间,微信的创始人张小龙在WXG(微信事业群)领导力大会上的讲话又一次刷爆了互联网人的朋友圈,圈内人士纷纷拜读一篇名为《张小龙最新内部演讲:警惕 KPI 和流程...

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