个人随笔 懂业务,To B市场人的腰才直的起来! 在不少公司里,一是市场、销售、营销的部门定位都比较混乱,容易混淆;二是这些岗位都脱离业务,对客户、业务的理解不到位。这篇文章,我们来解决下这两个问题。 黑来古 To B业务模式企业管理
数据分析 建设业务指标体系,落实精细经营 本文作者用业务部门的视角,讲述如何构建完整的业务指标体系,包括数据指标的三个认知层次、指标体系的责任主体和成熟的效果、迭代过程、关键动作。 吴昊@SaaS 业务指标企业管理指标体系
个人随笔 好的管理,必要时要敢于“撕破脸”和“厚脸皮” 我们可以发现,优秀的管理者,一般脸皮都比较厚——毕竟在严肃的管理过程中,得罪人是常有的事儿。那为什么优秀的管理者都需要脸皮厚呢?这篇文章,我们来解答一下这个问题。 李天浩 企业管理优秀管理团队管理
创业学院 预算好看,不如健康的增长! “预算”在企业管理中扮演着重要的角色,企业可以通过预算,更合理地规划资金使用。那么,企业要怎样做预算?比起好看的预算数字,什么才是更重要、更值得关注的?一起来看看作者的解读。 菜根老谭 产品生命周期企业管理增长
个人随笔 为什么越优秀的老板,越喜欢派高管读商学院? 这篇文章探讨了一个优秀团队的核心要素,即高度凝聚力和协作能力,并介绍了实现团队成长的两个重要模型:人力模型和学习模型。为我们揭示了如何建立健全的团队成长机制,实现持续发展。 晏涛三寿 人力模型企业管理商学院
产品设计 客户服务全流程数字化,解决销售管理难题 现在的销售工作大多以客户为中心,这个时候,企业如果想做好销售管理,或许可以换个思路,即建立一个管理客户的体系,搭建客户服务全流程数字化销售管理系统,围绕客户全流程服务了解销售的行为路径,从而把控销售服务客户的效果,实现更科学的销售管理。一起来看看本文的拆解和分析吧。 北漠 企业管理客户服务流程客户管理体系
个人随笔 一文搞懂企业渗透测试 越来越多企业开始重视网络安全建设,这个过程中,渗透测试的开展便提上了企业日程。那么,企业应该如何正确开展渗透测试工作?本篇文章里,作者对渗透测试的特征、方法、流程和误区进行了分析,一起来看看吧。 科技云报到 企业管理渗透测试网络安全
个人随笔 破除“中台化”误区,两大新原则考核中后台 在企业发展的过程中,我们常常讲中后台定位的转变,而这个过程需要有效的考核牵引,那么对于不直接产生经营价值的中后台职能部门,应如何进行考核?本文作者总结了中后台考核的两大新原则,一起来看。 穆胜 中台化中后台企业管理
个人随笔 IPD开发流程:横向管理工具之袖珍卡 IPD这一体系其实相对庞杂,其中也有一些基础工具可供企业使用,这篇文章里,作者就介绍分享了IPD开发侧的基础工具“袖珍卡”,这一工具有助于将人员的职能项目化处理。具体如何理解?一起来看看作者的解析。 产品人卫朋 IPD企业管理开发流程
业界动态 为什么没技术难度的数字化干成了九死一生?AI加入后呢? 数字化这一概念正在逐渐覆盖到更多行业上,那么在浪潮下,有没有可能可以减少企业数字化的失败几率呢?人工智能的加入有可能给数字化带来变化吗?这篇文章里,作者尝试发表了他的看法和见解,一起来看看吧。 琢磨事 ai企业管理平台化
产品设计 浅聊企业管理信息化建设分析方法:组合原理 结合合适的工作或设计原理,可以帮助我们更高效地进行沟通、分析与设计,这篇文章里,作者就介绍了组合原理,对企业管理信息化建设做了分析拆解,一起来看看吧,或许会对屏幕前的你有所帮助。 refurbish 业务企业管理信息化建设