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互联网产品研发的核心方法论：一文道尽MVP（三）
本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长途径】三大部分，主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。本文为【从0到1架构一款产品】部...
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产品MVP迭代陷阱：新产品死亡循环
要避免陷入产品死亡循环的陷阱，一定要抑制住开发新功能冲动，在做任何产品的改动之前都要考虑核心问题。
精益创业的方法论被很多人奉为圭臬，产品快速推出，根据用户...
入行脱坑指南：你应该知道的产品经理门道（一）
本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长路径】三大部分，主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。在未来的一段时间里，你可以每周...
来不及做用研？试试最简可行的设计验证
设计过程中养成持续验证的好习惯，多多练习，可以与团队不同成员讨论，找到最简可行的验证方式。
每个项目都在赶着上线，能留给用户研究的时间确实有限。一蹴而就的方...
需求分析案例：QQ的MVP版本，到底该选哪3个特性？
本篇内容也不是标准答案，只是为说明分析思路的一个示例。多分析多思考，让工作生活更有条理、更有趣！
【题目】
一道经典的腾讯面试题：QQ的MVP
1998年，QQ当时还叫Oi...
译文 | 最可爱的产品：超越最小可行性产品
我们采取端到端的方式；将设计的艺术和用户体验与科学技术相结合，还包括可爱的产品与为用户最具挑战的问题的解决方案的结合。
可爱的是一个很有意思的词。我们能够发...
迅雷创始人程浩：绕过精益创业的美丽陷阱！
精益创业对创业者来讲并不陌生，快速验证、快速迭代、及时调头是精益创业最大的特征。那么，它到底能帮创业者什么？
我先解释两个概念，显性成本和隐性成本。显性成本...
以武论运营：入门第一式，MVP快剑流
如果我们用武术的来看运营，会是一种怎样的体验？作者将运营工作以武术思想进行了解读。
不求一击秒杀用户，适得其反
很多产品运营新手刚接触工作和新产品上线后都会遇...
不知道这5个坑，怎么能走好需求分析之路？
产品需求分析工作是产品一系列工作的开端，俗话说：良好的开始是成功的一半。为了让你在这个工作上有个好的开始，作者在本文总结了产品需求分析过程中5种典型的坑，并根...
上线24天就估值过亿美金的分答做对了什么？
分答从上线到估值过亿，仅仅用了24天！在人人都在讨论知识共享的时代，分答的成功能给我们带来什么启发？
今天中午朋友圈看到姬十三放出了分答的最新融资消息，在行&am...
