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需求分析案例：QQ的MVP版本，到底该选哪3个特性？
本篇内容也不是标准答案，只是为说明分析思路的一个示例。多分析多思考，让工作生活更有条理、更有趣！
【题目】
一道经典的腾讯面试题：QQ的MVP
1998年，QQ当时还叫Oi...
"MVP"相关的文章
译文 | 最可爱的产品：超越最小可行性产品
我们采取端到端的方式；将设计的艺术和用户体验与科学技术相结合，还包括可爱的产品与为用户最具挑战的问题的解决方案的结合。
可爱的是一个很有意思的词。我们能够发...
迅雷创始人程浩：绕过精益创业的美丽陷阱！
精益创业对创业者来讲并不陌生，快速验证、快速迭代、及时调头是精益创业最大的特征。那么，它到底能帮创业者什么？
我先解释两个概念，显性成本和隐性成本。显性成本...
以武论运营：入门第一式，MVP快剑流
如果我们用武术的来看运营，会是一种怎样的体验？作者将运营工作以武术思想进行了解读。
不求一击秒杀用户，适得其反
很多产品运营新手刚接触工作和新产品上线后都会遇...
不知道这5个坑，怎么能走好需求分析之路？
产品需求分析工作是产品一系列工作的开端，俗话说：良好的开始是成功的一半。为了让你在这个工作上有个好的开始，作者在本文总结了产品需求分析过程中5种典型的坑，并根...
上线24天就估值过亿美金的分答做对了什么？
分答从上线到估值过亿，仅仅用了24天！在人人都在讨论知识共享的时代，分答的成功能给我们带来什么启发？
今天中午朋友圈看到姬十三放出了分答的最新融资消息，在行&am...
MVP 不是一个产品，而是一个过程
相同的故事发生了一遍又一遍。首先，一个团队有了一个想法。
然后，他们创造了一个 MVP（最小可行产品），花了很多时间决定是否要添加某个功能。最后，如果 MVP 获得了...
MVP之上，MVP Pro才是最短、最低、最好的
什么是MVP？
Q：M先生，什么叫MVP呀？是Most Valuable Player吗？
A：开什么玩笑。。。我们可是做产品的，哪来的什么Most Valuable Player
Q：那你快告诉我MVP是什么意...
MVP的误解：与功能或产品无关
精益创业术语“最小可用产品”或MVP，是在创业或企业创新中最容易被误解的概念之一。每当谈及MVP，往往人们的反应是：讨论为了使产品“最小”并“可用”于对假设进行验证或证...
译文｜MVP到底是什麼？
要了解MVP，得先了解Lean Startup
MVP背后的知识逻辑，脱离不了Lean Startup这个方法论，而谈到Lean Startup就很多人会直接联想到这张知名的图，Build-Measure-Learn：...
