运营人的自我修养

做一个好运营,技术和意识都得过硬。

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产品运营

你为什么要做运营?

入行需谨慎,望各位三思而后行。 每到要写这种文章的时候,亮哥自己首先会陷入深深的困扰中。 做运营于我来说,是一个机缘巧合。 你们恐怕难以理解,12年前入行的时候...

张亮-leo
产品运营

一个运营人,要活得像一家企业

这个世界说到底,就是一个套路的世界。想要形成有竞争力的技能,把套路吃透足矣。 曾鸣教授在湖畔大学上课时说过:企业做战略,看三个东西—— 技术——必然有规律,试图...

Ayoub
产品运营

如何提升运营决策效率?我分享了三个方法

面对大大小小的事物,怎样才能快速做出运营决策呢?作者分享了3种方法,希望可以給大家带来帮助。 说起来也奇怪,我的公众号经常断更。 原因不是没什么内容可写,而是...

Levin
产品经理

如何培养深入思考的习惯?

我们每天都在接收大量的信息,然而却很少深入地进行思考,成长的瓶颈或许就因此而产生。将思考养成一种习惯,你将获益无穷。 培养深入思考的习惯,本质是培养一个习惯...

运营控
产品运营

不是你的运营团队不行,是管理不行

最后,如果你是一名管理者,如果你暂时得不到管理要领,那就记住最简单的一句管理原则,两个字:尊重。 HR问某总监:“您年假那么多,为何从不休假?” 总监:“这样大家...

李少加
产品运营

好的运营,应该有两种思维方式

从小秦和小路的故事讲起,给你说说运营的用户导向和运营导向有何不同,以及如何判别。 运营思维是一种抽象的概念。 长久以来,我们喜欢谈产品思维,运营思维没有那么口...

秦路
产品运营

为什么运营团队变得没有效率

比起高效工作,运营团队更应该有一种寻找高效工作的思维。团队工作可以归纳为两种,做正确的事,正确地做事。前者偏战略和方向,可遇不可求,后者简单得多,也被忽略地...

秦路
产品运营

运营进阶:运营策略制定的三要素

运营策略是从初级运营到高级运营的必然历程。 前两天和两位兄弟吃饭,其间谈到了「运营策略」,然后其中一位猎头哥们感叹:「其实阿里的运营很傻逼的,无论在哪里无论...

张亮-leo
产品运营

万字干货总结:最全的运营数据指标解读

业务是一个复杂体系,数据分析也从来不简单,两者结合都是充满挑战的。作者总结了一份全面的运营数据指标,希望给大家的工作带来帮助与启发。 运营和数据分析脱离不开...

秦路
产品经理

关于运营、关于产品、关于数据、关于融合

这才是属于产品和运营们的公式。它们彼此融洽在一起,好的产品经理终究会懂运营,好的运营人员也是产品经理。 曾经被问到产品和运营的关系。 网络上有很多答案:比如产...

秦路
职场攻略

当面试运营者时,我会问这三个问题

不管候选人的目标岗位level有多高,细节问题才能看出功力。 面试,主要考察候选人两个方面的能力。首先是业务能力,比如有多少用户运营的经验,做过什么样的事,能做到...

韩叙
产品运营

运营的增长黑客之道:增长黑客更见于细节和洞察,而不是爆发性的营销

细节,才是每个运营都能完成的增长之道。 今天聊一下增长黑客。 增长黑客是近年来国外很火热的一个词汇,顾名思义,它负责和驱动一切业务指标的增长。和运营平时干的事...

秦路

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