创业学院 场景-方案-定价,生成式 AI 创业三部曲 如何在产品创造中利用和把握AI?或许可以来看看这篇文章。本篇文章的分析对象——Rows 电子表格,就尝试将AI作为促进增长的一种产品手段,其创始人还总结了3个矩阵。一起来看看本文的分享。 深思 SenseAI Rows增长定价
创业学院 A16Z创始人:创业中唯一重要的因素 在提到初创企业时,我们可能离不开PMF这个概念,如本文所说的,“每一个成功的初创企业,都是一个已经实现产品-市场匹配的企业。”具体怎么理解呢?创作中唯一重要的因素是什么?一起来看看本文的解读。 胖福馒头 A16ZPMF创始人
创业学院 SaaS 要搞定 PMF,公司的第一位销售得是「关键先生」 PMF于SaaS创业而言是十分重要的,那么在SaaS公司的初期,要怎么找到PMF?这篇文章里,作者认为,SaaS公司的初期,由创始人承担销售的角色,是找到PMF的核心关键。一起来看看作者的解读和分析。 牛透社 PMFSaaS公司Saas创业
创业学院 全球最大游戏SaaS公司连亏19年教训:用To C逻辑做To B生意 用To C逻辑做To B生意的方式,是国内许多SaaS企业的通病,这样的通病,也同样发生在全球最大的游戏引擎公司Unity身上。而这种经营逻辑,就导致了后续企业在扩张过程中出现了一些尴尬的错位问题。 财经十一人 SaaS企业To BTO C
创业学院 电商土老板超实用的消费者心理学,提升转化率100%! 本篇文章以用户完整的购物路径为线索,分析了消费者在做出购物决策选择时的心理学动态变化,以实际案例为我们提供了电商卖货过程需要注意的关键因素。推荐对电商运营及消费者心理学感兴趣的同学阅读。 刘玮冬 消费心理电商购物路径
创业学院 普通人电商创业,最忽视也是最核心的技能是什么?10个案例说明 现在从事互联网的人越来越多,很多人也想跟着时代“随波逐流”一把。电商相对来说门槛较低是一个不错的选择,那么想做好电商让自己的产品从众多竞品中脱颖而出该怎么做呢?作者的答案或许能带给您一些思考。 刘玮冬 市场通货核心技能案例分析
创业学院 预算好看,不如健康的增长! “预算”在企业管理中扮演着重要的角色,企业可以通过预算,更合理地规划资金使用。那么,企业要怎样做预算?比起好看的预算数字,什么才是更重要、更值得关注的?一起来看看作者的解读。 菜根老谭 产品生命周期企业管理增长
创业学院 数字&VUCA时代,组织如何进化? 乌卡时代是一个具有现代概念的词,是指我们正处于一个易变性、不确定性、复杂性、模糊性的世界里,前段时间里,我们的生活环境、业务及组织面临极大的挑战,那面对这种情况,我们应该如何应对呢?可以看看下面的文章,或许可以带来不一样的想法。 简单有道 VUCA时代企业文化数字
创业学院 英伟达CEO最新专访:关于竞争,我们喜欢创造需求并定位自己,当我们下重注时,实际上已经提前应对了所有可能的风险! 科技公司有所不同,所发展的方向与机会也有所不同。本文走进英伟达总部,深入挖掘了英伟达切入数据中心的来龙去脉以及初衷,还包括老黄的创业思考、平台战略初衷、内部管理理念以及市场&技术判断方法。 有新Newin AI发展创业投资科技产品
创业学院 那些共享单车的创始人们今何在? 2016年-2017年,共享单车市场异常热闹,市面上的共享单车品牌众多。如今,真正坚持下来的又有多少?昔日里那些共享单车的创始人,现在又都在干什么? 三言财经 共享单车共享经济创业精神
创业学院 当创业者开始逃离SaaS 在过去,大量资金的涌入有效地助推了SaaS创业潮的涌起,然而,国内SaaS的增长似乎并没有达到市场预期,有些创业者后来也选择投入了其他行业。那么随着SaaS创业者逃离SaaS行业,其他人是否可以从中看到机会? ToB老人家 SaaS创业者行业分析
创业学院 打出你的前置感,打出你的衔接感 做互联网的朋友都知道,我们在做项目前都需要做MVP测试,电商创业亦是如此。创业需要我们有前置感,做好相关储备工作,再进行深入。具体需要做好哪些前置准备?本文对此进行了总结,与你分享。 刘玮冬 MVP测试创业准备前置感