产品经理 B端产品漫谈:是什么?发展如何? 编辑导读:B端产品是什么?看起来是个简单的问题,可是,你真的清楚了吗?本文作者依据自身实践,对B端产品的概念和发展现状展开了梳理分析,与大家分享,希望通过此文... 大力哥呀 2年b端产品初级
产品经理 用户故事与敏捷方法:我是如何进行业务需求分析的 编辑导语:业务需求分析,其目的是为了进行信息系统的开发,是为了让系统开发者明白,需要开发一个怎样的信息系统。那么,怎样进行业务需求分析,才能有效地表达需求呢... 寒白 1年业务需求分析初级
产品经理 如何利用『HMW法』解决问题、管理需求 编辑导语:HMW可以在一定时间内,以头脑风暴的方式最大范围地搜集产品的各种可能性,然后抽象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和产品需求,快速梳理出正确的产品设... 毛小驴PM 1年HMW法初级
产品经理 如何科学的做好产品规划? 编辑导语:对于任何企业而言,产品是很重要的组成部分,关系到企业发展的未来;产品规划需要注意很多方面,比如产品未来、产品优势、竞争等等;本文是作者分享的关于如... Jack Huang 1年产品规划初级
产品经理 做产品,大公司克制,小公司放纵 编辑导读:大公司和小公司做产品有什么区别?本文作者从自己公司的实际情况出发,从需求来源、发展状态和开发资源三个方面对此展开了比较分析,与大家分享,希望能帮助... 明天上线 2年产品经理初级
产品经理 需求分析丨怎么更好地洞察用户需求? 编辑导读:产品界有这样的一句话,用户想要墙上的洞,而不是钻墙的工具。产品经理要善于发现用户的需求,并且根据用户需求调整产品。但是,用户表达的信息就一定是真实... 蓝德 2年初级用户需求
产品经理 产品经理,跨越式提升的三个突破 编辑导语:不少人在工作之初,激情饱满,想在工作领域发光发亮,施展才华,然而工作了一段时间就会发现触碰到了天花板,而且难以突破。对于产品经理来说,这个情况也同... 极氪 2年初级跨越式提升
产品经理 闭环思维:是形成还是打破? 编辑导语:闭环思维,是指针对自己、他人发起的活动或工作,通过不断循环和不断反复的过程完成它,并将最终反馈结果给发起人的思维习惯。闭环思维对于产品经理来说尤为... 刘梦轩 1年初级闭环思维
产品经理 AIPM要知道的NLP知识(1):词的表达 编辑导语:NLP为Neuro-Linguistic Programming的缩写,是研究思维、语言和行为中的规律;这是一种对优秀(excellence)进行编码和复制的方式,它能使你不断达到你和你的... LCC 1年NLP初级
产品经理 传统互联网产品经理衰亡实录 编辑导读:今年突如其来的疫情,让整个商业体系都发生了翻天覆地的变化。对于传统互联网产品经理来说,一边是新鲜血液不断涌入,自己压力山大;另一方面是外面的世界瞬... Darcy 1年产品经理初级
产品经理 关于产品体感的几点思考 编辑导读:产品体感,提起这个词,你是不是感觉摸不着头脑?本文作者依据自身工作实践中的所思所想,并结合相关案例,对“产品体感”的含义展开了分析探讨,希望能够给你... 禅悦 1年产品体感产品思考
产品经理 To B 产品与 To C 产品的区别 编辑导读:To B和To C,互联网人基本都知道这两个的概念:一个是面向企业客户,一个是面向普通用户。但是,如果让你仔细说说这两个产品的区别,可能大多数人都不知道。... 两只猫爸 1年To C产品ToB产品