产品经理 3个工作技巧让你在产品岗游刃有余 本文讲解了三大工作技巧,适合0-2岁的初阶产品经理,希望可以帮助到你们~ 曾经一度错误认为,产品经理的日常就是连环撕:撕运营,撕完运营撕设计;撕设计,撕完设计撕... 婉盈不是这个莹 2年初级工作技巧
产品经理 产品人应该具备怎样的决断力? 产品人是决定做什么的,需求规格说明书,是要明确产品功能做成什么样子的。所以产品人的工作中,几乎是无时无刻不在做决定,那产品人应该具备什么样的决定力呢? 先说... 野林 2年产品经理决断力
产品经理 如何从“品类”角度做AI产品(2C)的需求定位? 要如何从“品类”角度做AI产品的需求定位?一起来文中看看~ 一、“刚需”和“新品类” 行业在分析互联网产品时,经常会提到一个词——“刚需”,但是,在科技发展过程中,很多重... 黄钊hanniman 3年AI产品中级
产品经理 迭代中加需求,如何不被打? 采用敏捷迭代开发的互联网公司,往往在每一个迭代开始前,产品、开发、测试会通过需求会、冲刺会,评估该迭代的需求和工时,保证在该迭代内把所有明确的需求完成开发和... 记小忆 2年初级需求
产品经理 传统IT企业项目经理,如何转型互联网 随着互联网+的热潮,不少传统IT企业的项目经理都在考虑转行互联网。那么在传统IT和互联网企业做项目管理究竟有什么不同呢?我在传统IT公司和大型互联网公司分别担任过项... 何少甫 2年互联网行业传统企业
产品经理 我不想和开发打架 这两天网上一段产品经理与开发互搏的视频,想必大家都看了。作为看客,作为互联网的老人,我看到这视频感觉很不舒服。而网上对此的看法,大部分在分析技术是可以实现的... AI TOP100 2年初级团队沟通
产品经理 从产品与程序员打架事件,谈谈需求管理的沟通能力 昨天一个平安科技内部两名员工打架的视频在互联网圈里疯狂,据传打架原因是产品经理给开发人员提了一个需求:要求app的主体颜色可以随着用户手机壳颜色改变而变化,开发... 懒洋洋 2年产品经理初级
产品经理 从产品角度分析,电梯的各种可能性(上) 独立思考,分析问题,逻辑推理。 ——产品三大意识 闲来无事,等电梯的漫长时间我总是思绪万分,忽然对这款产品有了一些天马星空的看法,下面与各位客官分享一下鄙人的愚... 爱吃糖炒栗子 2年初级电梯
产品经理 我的三年产品路(一):高阶产品经理必备的5种思维 作者基于自己的工作经验和思考总结,梳理了“通过商业产品思维搞事情”的方法和技巧,撰写了“我的三年产品路”系列文章。本文是第一篇,主要讲述作者写该系列文章的背景以... Darcy 3年中级产品经理思维
产品经理 产品经理针对任务开发的5大时间管理法则 本文作者结合自己失败的工作经验,复盘总结出针对任务开发的五个时间管理要点,望以此为戒。 最近在做一个之前项目的二期工作,要追加的模块之前有类似的项目经验,所... 慕涵 1年产品经理初级
产品经理 在AI公司做产品经理的一些心得 当你在凝视深渊时,深渊也在凝视你。 当AI产业被上升到国家意志这个高度的时候,相信有很多小伙伴已经在摩拳擦掌,准备进入AI领域一展身手了,这是好事。越多优秀的人... 铁匠 2年ai产品经理
产品经理 如何做一个不挨揍的产品狗? 身为产品经理,要怎么合理的跟程序员提需求呢?要怎么去处理才能很好的化解产品与技术的矛盾,而避免挨揍呢? 最近一个视频火遍了整个朋友圈,某公司的产品经理和程序... 菜根老谭 2年产品经理初级