产品经理 走进开发,5分钟熟悉快速排序和计数排序 本文通过动态可视化图来解析快速排序法和计数排序法。 这几天“手机壳颜色换主题色”需求引起一波轰动,关于事情真伪这里不做判断。但技术仍然是实施手段,产品最终还是... 动物园园长 1年初级排序算法
产品经理 需求分析师,如何分析流程类需求? 当一个公司将他们的业务流程纳入到系统上来做,他们提供了流程图,这个流程图还需要仔细分析,看看是否是一个合理能落地的流程。那么,需求分析师如何分析流程类需求? ... Vi-Vi-Fu 2年初级流程类需求
产品经理 高效需求评审:需求评审分为哪几个阶段 产品经理需要发问,需求评审就没有一次就过的时候吗?答案是没有,为什么? 有一则故事:在一个需求评审的现场,参加的人有产品线的产品总监、产品经理、设计负责人、... 吴翰中 2年初级需求评审
产品经理 针对报表,如何编写一个不被开发“吐槽”的PRD? 对于ToB型产品/项目,最常见且交互最简单的页面即为报表页面。一般当有新的报表需求时,大部分情况下,无需交互设计师参与,产品经理会直接将需求文档给到开发和测试,... 冬瓜一号 3年PRD中级
产品经理 产品经理如何打造“自己”这款产品? 产品经理是公司内部最有影响力的产品,优秀的产品经理可以进一步产出优秀的产品,两者结合起来具有累加效应。现在的产品行业竞争壁垒特别是技术壁垒持续下降,在资本的... 弓心 2年初级自我提升
产品经理 产品经理必须知道的个人品牌包装术 俗话说“三分画七分裱”,装裱工艺在书画上被重视度很高。个人品牌如是,一个人的能力再强,得展示出来才能得到企业和同行的认可。 包装的概念分为狭义和广义。 狭义的... 沈子砚 1年个人品牌包装产品经理
产品经理 有道联合创始人胡琛:你拼命追求的日活,其实一个公式就搞定了 7月14/15日,由人人都是产品经理重磅打造的「2018中国产品经理大会 · 深圳站」完美落幕。前网易市场副总裁、有道联合创始人 胡琛,为我们带来了精彩的《传播、营销与产... 人人都是产品经理 1年2018中国产品经理大会初级
产品经理 如何定量的做竞品分析? 会做竞品分析,是产品的经理的一项重要技能,那要怎么去做竞品分析呢?做竞品分析的时候要注意一些什么细节呢? 竞品分析,对于产品经理而言是一项非常重要的技能。通... 冷夜 2年初级竞品分析
产品经理 走进开发,5分钟熟悉3种经典排序算法 若干年前pony在腾讯产品暨技术峰会上就说过:“我们希望的产品经理是从技术晋升而来的。”技术是实施手段,产品最终还是要靠技术来实现,产品还是不能远离技术。那么不想... 动物园园长 1年初级排序算法
产品经理 Innotech集团华南区总经理 段侠:产品经理如何投资自己 近日,由人人都是产品经理与腾讯大讲堂联合主办的2018中国产品经理大会深圳站完美落幕,大会的主题为“增长、创新、连接”,共邀请了16位主讲嘉宾,持续两天的分享,与会... 人人都是产品经理 2018中国产品经理大会3年中级
产品经理 “采坑,填坑”,项目的那些事儿(第三阶段:需求汇总、沟通、评审) 沟通胜于文档,文档辅助于沟通。跟各个需求方,技术团队成员保持良好的沟通,产品文档作为思考总结及沟通的沉淀简易流程分为以下几个阶段,此为第三阶段:需求汇总、沟... Leon 2年初级沟通
产品经理 从3个角度谈谈:什么是产品视角? 产品视角也可以称为产品思维,毫不夸张地说,可以称为产品经理的灵魂。通常是一个产品经理平时工作中的思考方式。 俗话说,三流的产品经理做功能,二流的产品经理做系... 王俊 2年产品视角初级