产品经理 系列文章|产品经理知识体系之idea管理(一) 产品经理知识体系根据产品全生命周期共分为五个阶段:idea管理、需求管理、精益产品设计、产品研发、产品运营。本文是系列文章的第一篇:idea管理。每一个伟大的产品都... 记小忆 idea管理案例分析知识体系
产品经理 【连载3.1】如何用两年时间成长为高级PM 本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长途径】三大部分,主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。本文为【产品人员的成长路径】部... 脚下日月 产品经理进阶系列文章经验分享
产品经理 【万字干货】在高级产品经理眼中,好的项目管理流程是怎样的(下) 犹如《西游记》中的唐僧取经团队,好不容易经历了九九八十一难,才来到了佛教圣地灵山取得真经。这就好比一个历经千辛万苦的项目管理过程,这种体会其实作为产品经理的... 壹叔 系列文章项目收尾项目流程
产品经理 给产品经理的一个忠告:慢下来 题为给产品经理的一个忠告,还不如说是作者给自己的一种期许,希望在新的一年里能有内的变化,而不似表面那么浮躁。在本文中,你不会得到所谓的干货,但若是能引起你的... 枯叶 产品价值产品思考
产品经理 产品经理的核心职责,是创造需求,而非仅仅解决问题 我将产品经理的六大能力进行了从-1到4分的打分。有志于成为伟大产品经理的同仁,可以参考并自我评分,找到自己的短板并进行针对性练习。 现代社会,在意愿足够的前提下... 白桃汽水不加冰 产品经理核心能力经验分享
产品经理 万字长文:总结产品与运营该绕过几大坑 别人的成功经验抄不来,但是别人遇到的坑我们可以躲。能够躲过越多的坑离目标就越近。本人虽然进入互联网行业只有1年多,也没什么好的经验,但是过往6年的管理及业务咨... 云华之舞 常见问题案例分析经验总结
产品经理 产品经理基本功:如何进行需求分析? 需求的来源有很多,需求的处理方式也不尽相同。有效的收集需求,将收集到的需求去伪存真,是产品设计环节中最重要的一环,如同大厦的地基,地基不坚实,大楼是盖不起来... 牧师 方法论用户需求需求管理
产品经理 张小龙的产品方法论解读 张小龙作为神一样的存在,每年的公开课都备受瞩目,这次公开课都集中在小程序的各种解释,各家都已经有很好的解读,笔者就不再累述了,但是我想从其他的角度来解释张小... 硅基引渡者 产品方法论张小龙微信公开课
产品经理 产品总监管理01:个人时间管理和团队(企业)时间管理 个人自己整理的MBA时间管理方法,仅供参考。 1 本文重点 时间应花在能带来利益的顾客身上。 记录自己的时间,明确时间花在哪,更能高效合理的分配时间。 注:想珍惜... Ian Huang 团队管理时间管理经验分享
产品经理 巧妙运用功能结构图,解锁拆解产品新技能 笔者分享运用功能结构图迅速拆解一个产品的过程方法,希望可以帮助各位产品经理们获得一种寻找思路的方法。 作为一名产品经理,对于熟悉的产品,我们往往是手到擒来。... 李文乔 功能结构图大麦网案例分析
产品经理 产品经理需具备的三种思维方式:用户思维、产品思维和工程思维 用户的思维代表的是用户的心理模型,产品的思维代表的是假设的用户模型,工程思维代表是真实的实现模型,这三种思维方式并不是那一个人群和工种特有的,而是会经常转换... 大白随笔 工作态度思维方式案例分析
产品经理 【万字干货】在高级产品经理眼中,好的项目管理流程是怎样的(中) 在完成了项目计划阶段,进行了项目计划的任务分解、优先级排序、计划呈现和风险控制之后,就到了项目的执行和监控阶段了。这个阶段主要是针对项目执行的情况进行沟通,... 壹叔 系列文章项目流程项目管理