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见微知著：怎么做产品的数据驱动
产品的数据驱动，我相信有很多产品经理需要面对这件事情。因此，我希望能够分享出我的思考，未必都对，仅仅是我一路走来的心得体会。
我们的世界，本质上由数学组成，...
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需求处理三步骤：需求梳理、需求分析、需求放大
明细准确的需求是一个好设计好产品的前提。
在这里我们不过多讨论需求的来源，而是将重点放在当需求出现时如何能够更好的梳理并正确的分析需求。首先我们将需求从“确定...
想做出优秀产品，你得把握这三大要素
何为好产品？每个人心中的标准不一，本文从三个要素来衡量一个产品是否为好产品。
互联网产品种类繁多，光是某一个垂直领域的产品就多如牛毛，但是真正受到用户欢迎的...
产品解构新思路：从人、事、物的角度解构一款产品
任何一个产品都可以从人、事和物三个角度去解构。因为人是产品的核心，物是产品提供的资源，事就是人与物在产品上发生的关系。任何产品都离不开这三类本质。
“一个优秀...
产品经理：搞不定开发，怪自己不懂技术？
作为产品人，不懂技术不是硬伤，最重要的是需要拥有独立思考以及逻辑分析能力。
关于产品经理有个经典问题屡见不鲜“产品经理需要懂技术吗？”
近期在招聘产品助理的过程...
产品和运营：一对相爱相杀的好基友
上一次和大家聊了产品狗如何优雅的和程序猿撕逼，当然撕逼的不止程序猿了。其实，运营、客服、市场和设计等等都是产品狗撕逼的对象。今天谈谈和运营撕逼的那些事。oh，...
长篇干货：5类10款现象级产品，带你了解产品生命周期那些事
本文通过对5大类10款现象级产品的复盘，讲述一款产品在它的生命周期各个阶段产品经理和产品运营应该注意哪些事，并通过这10款产品的迭代引出关于一切产品皆社交的思考。...
从这场资本寒冬的裁员浪潮来看，你的成长路径有那两个问题？
如果你是业务型PM，你得开始想想你所属行业最有价值的业务是什么，你对行业了解有多少？而运营型产品，则需要懂得各种互联网渠道的推广转化方法。
2016年以来，大量创...
站在大师角度拆解，可用性该怎么玩？（一）
什么是可用性？一句话总结便是：Don’t make me think！做到让一个页面不言而喻，实现页面的自我解释。
一、写在前面
《Don’t make me think》这本书鼎鼎大名，是...
3类网站测试的套路：UI测试、功能测试和兼容性测试
关于网站测试的几个小套路，希望对大家有所帮助。
一、 UI测试
用户界面测试主要是拿待测网页和设计稿进行对比，个人觉得主要需做到以下4点：
1.注重细节：
这点最基本...
从宏观和微观角度，讨论下用户、产品、运营的三角恋关系
对于用户来说，无外乎可以分成两方面：一是用户需求，二是用户体验。而产品是连接用户、用户需求及用户体验三者的核心枢纽。
从宏观角度，互联网行业属于服务业即国家...
未来已来，如何成为一名人工智能产品经理
他们认为搜索引擎是人们思考的事物，其实那是人们思考的方式。
在人工智能时代，PM 的合作者不再是 Engineer，而是 Scientist。敏捷团队的工作成果不再是 APP，而是中...
