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微信产品经理眼中的微信价值观：产品如人
做人，每个人都有自己的原则；做一个产品，也要有产品的原则。
产品如人
什么是产品如人？我认为喜欢一个产品就像喜欢一个人，从每个细节都可知其品味、个性、与质感。...
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从技术角度看，很多产品都会犯这7个错误
之前的经历只能代表过去，而你未来的行为才能决定你在这条路上你能走多远。
私下不断学习，不论线上公开课或是线下课程以及相关书籍，总在不断汲取前人的谆谆教诲。网...
我有一个观点：做产品，请从悲观开始
本文所说的悲观主义，并不是指代因为看到了最终产品的失败而选择无所作为。悲观的视角最大的作用是质疑，质疑之后采取更加理性的行动去验证假设，去消除疑惑。
大众创...
需求评审指导方案：如何才能不被研发围攻？
最近产品评审有同事被喷到桌子底下了，我也被喷到桌子底下了，所以在被教育后写了篇评审指导方案，希望对自己，对要做评审的同学能有帮助。
一、评什么？
产品评审产品...
产品经理：何谓产品感？能不能培养？
作为产品经理的你可知何谓产品感？你又是否具有产品感？
很多人经常会提到「产品感」这个概念，在业内评价一个产品经理的优秀与否时，也会提到这一参数。但不可否认，...
临时需求的特点，及两种临时需求的处理方式
希望这篇分享能给大家带来一些小启发，至少以后别人给你丢了个临时需求时，不会慌张，能够淡定高效的把它完成。
“跟进临时需求”、“具有项目协调和推动能力”，这是产品...
五个维度，教你如何提高产品工作效率
自己在实际工作要不断的总结领悟，才能找到自己的高效率思维路径。
前段时间，很多公司开始实施“996工作制”，引起了业内很广泛的讨论。这种粗暴的通过延长工作时间来得...
数据产品经理必备技能之工具篇
“工欲善其事，必先利其器”，作为一名数据产品经理，不论是做数据分析，还是搭建数据平台，你必须要掌握很多工具，这样才能得心应手。下面，将从简单的 Excel 说起，到R...
产品复盘：如何将需求落地？
全文以5大产品层次作为基础，时间为轴，对在各个阶段做什么事，如何将需求落地，做了一个简短的说明，希望对你有用。
1. 讨论战略层
这个层面是要告诉我们，做什么，为...
如果想成为产品经理，未来我应该去修哪些课、学习哪些技术？
Facebook 前阵子为设计实习生们举办了一场小型研讨会，会中最常被提出的问题是：如果我想成为产品设计师，未来我应该去修哪些课、学习哪些技术？
大学的重点是：学习「...
产品经理门槛有多高：解析4种产品经理类型
人人都是产品经理只是一个口号。现在都整个行业都过于浮躁，把理念和口号硬往自己身上套，只要敢想敢做，立刻就是产品经理。这样是不对的。
最近又看到很多专业以及资...
产品经理和产品助理的三个区别
首先解释一下这个标题，我想说的其实是一个工作1-2年的产品经理跟一个5-6年的产品经理的区别，并不只是说职称不同的差异。
现在做产品的都叫产品经理了，即便是刚入行...
