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产品节奏：如何打造产品研发的节奏感？
只有团队目标按时完成了，大家才能把目标当做切实的标准去看待。
很多管理者在产品研发中都遇到过这样的问题：本来预计8个月就要上线的产品，做了一年功能才完成70%；d...
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背锅侠的故事：支付风控产品经理的OS
做风控这么长时间，接触了行业内形形色色的黑色产业链、违规违法案件，来自黑产、竞争对手的打击对一个互联网企业尤其是电商行业的副作用不言而喻，大家都苦不堪言。
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好奇心探索：不同类型的地铁卡，背后的思考是什么
平时看到新鲜的事物总会忍不去尝试下，倒不是因为上来就有很大的兴趣，往往是想看看事物背后的动机。分析的过程能强化你的思维训练，不要求最后的结果正确与否，但分析...
战略层面的事，产品经理可以通过这4个问题来思考
不论是专注于某一项技能（比如搜索或数据分析）还是较为全面做产品或团队管理，产品经理迟早都要参与并深入到公司的战略的规划和执行当中。虽然不如专业的战略咨询师为...
什么？产品也要懂敏捷？
作为一个曾经的码农，对于软件工程的知识还是有一点了解，从传统的瀑布式开发到敏捷开发。敏捷开发是一种思想，是解决问题或者开发产品的流程，作为一个产品，了解敏捷...
产品经理的八个良好工作习惯
或许好的产品经理不只是这八个良好的工作习惯，但，你做到了么？本文是关于作者的产品笔记，值得一读。
1. 维护一份竞品跟踪文档
竞品分析是一个长期、繁重、琐碎的工...
痛的领悟！从平庸走向神奇的创新之道
本文，将从产品创新的思维分析，略为分析一些创新问题。
“我们的产品是最棒的，相信我！”
“技术一流，体验优秀，市场前景广阔”
“用户不简单吗，送点东西就来啦。”
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我所理解的产品经理：产品经理的诞生、角色、特征和分类
在很多很多个夜晚，有很多很多的人曾经很认真地问了我这么一系列问题：
到底什么是产品经理？
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这么快就当经理啦，手下的人多么，...
写给新手：需求的优先级排序，我总结了这3个步骤
作为一个合格的产品汪，你应该也有一个深不见底的需求池吧？每天面对的这么多需求，哪些需求应该先做，哪些可以不用着急做呢？这就是传说中的需求排序啊。等你学好需求...
以资产配置为例，谈谈产品形态演化之路
顺应时代的趋势是借风使力，相对容易；而去培育一个尚未成熟的市场行为，则需投入巨大的资源，而且对战略与格局的要求非常之高。“资产配置”是未来的必然趋势，只是当下...
我为什么不想再干产品经理？
我们不提供精子、卵子和奶水，我们只是老板们的接盘侠。
——某只产品汪的自白
当初，我就是这么抱着那本《人人都是产品经理》的产品圣（sang）经（bing），并被深深地...
产品经理决策时的核心3原则：核心业务优先、二八法则和价值优先原则
文章开始之前，先思考一个问题：如何将一座山放进一个碗里？
这是每一个产品经理几乎每天都要面对的困境：无尽的需求，有限的资源。所以，对于产品经理来说，最重要的...
