起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
以用户场景为中心：一个场景，N个角色
场景在往下细分就是角色，一个场景下有N类角色。
场景这个词已经被很多文章说了很多遍，大家也都耳熟能详了，我也认为以满足某个场景中的需求进行产品设计，可能是考虑...
最新
推荐
你有空吗？跟我一起搭个服务器好不好?
昨天闲的没事的时候，随手翻了翻写过的文章，发现一个很严重的问题。就是大多数时间我都在滔滔不绝的讲理论，却很少有涉及动手操作的文章（比如这篇《大年初四，让我们...
优秀的产品经理需要具备哪些能力
年后，又是招聘旺季，各公司都在紧锣密鼓的开展招聘工作。北京华山科技发展有限公司正在招产品经理，人事主管岳灵珊把来面试的十多个后选人员安排在统一的大会议室里，...
产品经理 | 普通和优秀之间的距离
对于普通的产品经理，他只负责份内的事情，诸如产品设计、项目推进、需求分析。所以跟其他部门一样，是独立的职能人员。对于优秀的产品经理，一方面是视野和感知，一方...
如何抓住机遇打造一款优质的产品？
产品是企业的核心，是企业抢占市场的武器，是牙齿、是利爪，只有有好的产品才可能在市场的战场上获胜。如何抓住产品创新的机遇？只有合理的、前瞻性的、有计划的创新，...
美团二面素质面题解析：你觉得10年后BAT三家哪家会相对弱
题目
你觉得10年后，BAT三家哪家会相对弱？（美团-2014）
1. 题目分析
本题考查点：产业分析、公司分析。
这是一个很大的命题，要点是“10年之后”——当前互联网的发展趋...
for初创团队，你的产品完整吗？
一想到要去创造一个全新的产品，觉得整个人都热血沸腾了，好像只要心中构想的那个惊世骇俗的产品一面世，就能分分钟掀起全民狂潮，自己也能够从此出任CEO，迎娶白富美，...
需求的归类与拆分要约定俗成还得实事求是
获取需求的时候，基本上都是很零散的，散到总觉得每个都是独立的一条。大家讨论起来也很难按照统一的逻辑思考，因此产品经理更需要具备对需求的汇总的技能，这项技能是...
云家政CEO薛帅：丛林对决，透过云家政解读O2O行业生存法则
1元洗车、5.8元上门清洁，当年滴滴快的烧钱大战在O2O行业再次重演，不烧钱能做好O2O吗？O2O平台的盈利模式又是什么？
3月17日，起点学院特邀嘉宾云家政CEO薛帅，透过自...
数据驱动的Growth Hacking实战 | 上篇
近两年，精益创业、Growth Hacking这些概念和方法论在国内越来越普及，而大多数人却只停留在从流量的角度去理解Growth Hacking，比如利用一些传播手段来获取大量的新增...
产品成长日志：建立起属于自己的工作规范
身为一条产品狗，事情总是多而杂，你在一件事情的时候随时都可能有另一件事要插队打乱节奏，最终可能造成一些事情的遗漏，导致工作不够细致，笔者阿然也遇到了这样的问...
需求评审之前，需求挖掘和需求管理怎么做？
很多刚入门的产品经理都会将大量的时间放在产品原型上面，以为画好原型就能够胜任产品经理的职位了。而我们也经常能够在一些产品经理的招聘中任职要求中写着：“熟悉使...
