产品设计 具体才是阶梯(一):新增字段时需要考虑哪些问题?快来对照自查一下吧 在B端产品的工作中,字段调整是家常便饭的事儿了。那么,如果我们在设计的时候就考虑这些情况,需要注意哪些问题呢?作者总结了13个要点,可以对照一下。 不纯 b端产品功能设计新增字段
产品设计 高阶产品如何有效管理需求? 作为产品经理的核心技能之一,需求管理的能力在不同层级上有着不同的要求。本文作者按照不同工作年限,给大家分享了在不同阶段应对需求管理的方法,供大家学习。 产品方法论集散地 方法论经验总结需求管理
产品设计 如何让销售目标与销售过程管理有效咬合 在激烈的市场竞争和不断变化的商业环境中,销售目标的设定与实现成为了企业成功的关键。这篇文章深入探讨了如何将销售目标与销售过程管理紧密结合,以提高销售效率和业绩。 运营的不惑屋 方法论经验总结过程管理
产品设计 B 端破局:三力驱动产品创新 对于 B 端产品创新而言,其要义在于将需求挖掘作为坚实基础,把业务重塑当作核心主体,以科技应用作为关键突破点。需求挖掘、业务重塑与科技应用就是B端产品的三种创新力量。 路漫 B端个人观点产品创新
产品设计 效率倍增!如何用结构化伪代码,重塑产品需求文档? 写PRD绝对是产品经理日常工作中最耗时间和精力的任务了,有没有办法提高一些效率呢?这篇文章,作者分享的结构化伪代码方法,可以参考一下。 好夕雷 PRD产品需求文档伪代码
产品设计 公共数据授权——场景式授权模式分析 索数据授权运营的新篇章,深入了解公共数据授权的创新模式。文章详细解读了《公共数据资源授权运营实施规范(试行)》,并深入探讨了依场景授权模式的优势、挑战以及杭州市公共数据授权运营的具体机制。 子牧先生 公共数据授权数据资源管理数据运营
产品设计 销售团队目标设计及实施详述 在企业管理中,销售团队的目标设定和实施是推动业绩增长的关键环节。然而,如何科学地设计这些目标,并确保它们能够有效地被执行和达成,是许多企业面临的挑战。本文深入探讨了销售目标管理的核心原则和实践步骤,给大家提供了一套系统的框架和实用工具。 运营的不惑屋 目标管理设计流程销售团队
产品设计 供应商选择与管理流程 在日益变换的全球物流与采购经济形势下,供应链在不断地全球化并且变得更为复杂,其复杂性主要体现在供应链的跨度与长度在增加,而可见度与可控性在下降。在供应链管理中很重要的一个环节是供应链采购管理,而供应链采购管理的核心是供应商管理。 BLUE 供应商管理系统经验分享
产品设计 SaaS财务指标系统化:ARR与NRR 作者在之前的文章中分享了Saas产品的四种收入指标,其中ARR收入是皮刚公司未来收入潜力的重要指标,也是考核团队的指标之一。这篇文章,我们来分享一下ARR和NRR这两个指标的系统化内容。 亚亚的半亩田 ARRNRRSaaS产品
产品设计 智慧园区管理平台-日常巡检管理系统 在前面的文章中,我们分享了智慧园区管理平台的访客管理系统和工单管理系统;这篇文章,我们继续分享智慧园区管理平台的另一个重点功能:日常巡检管理系统。 小胖纸 巡检管理系统智慧园区管理平台
产品设计 销售团队的目标管理 在企业的发展过程中,销售团队的目标管理是推动业绩增长和确保组织健康运作的关键。有效的目标设定不仅能够激励团队成员,还能帮助企业实现长期的业务战略。本文深入探讨了销售团队目标管理的多个维度,并分析了如何将这些目标在不同层级间进行有效分解和实施,供大家参考学习。 运营的不惑屋 个人观点功能思考目标管理