产品经理 “这位产品经理,请你说说你的方案好在哪?” 在需求评审或者方案讨论时,产品经理常常需要面对其他人的灵魂提问:“这位产品经理,请你说说你的方案好在哪?”对于这个问题,你会如何回答呢?本文作者分享了自己的答案,一起来看一下吧。 产品经理P仔 2年产品方案初级
产品经理 产品经理如何快速接手一个新业务 产品经理在接手新业务的时候应该如何快速适应?这篇文章作者将从了解行业、熟悉业务、输出规划三个大的方面来助你接手新业务,赶快学习起来大干一番吧!推荐对产品经理、业务洞察感兴趣的童鞋阅读。 海贝学姐 2年初级接手业务
产品经理 产品经理的自我修炼:产品观、产品感、产品力 产品经理需要不断修炼自我,保持学习态度,抓住底层的基本功和持续提高的思维方式,才能跟上行业的发展。而带着产品观、产品感、产品力的思维觉知做事情,我们的产品能力也会持续提升,在职业发展上呈现正向循环。具体怎么做,一起跟着作者来看看吧。 詹涵scarlett 2年产品感产品观
产品经理 埋点这么方便,还需要做问卷调研吗? 埋点在产品中非常常见,在某些重要的位置预设代码,就可以检测用户的行为操作,从直观的数据上推测出用户的喜好。但在埋点出现前,产品经理更多地是用问卷调研的方式,通过沟通了解用户的喜好和需求。在埋点如此方便的今天,我们还需要问卷调研吗? 天天问 1年初级埋点
产品经理 经验分享 | SaaS教育直播流程拆解 作为一名音视频产品经理,需要对相关音视频基础技术知识有所了解,因为在教育音视频中,每个环节都会涉及到很多相关的基础知识。本文就教育直播业务的音视频技术框架以及直播流程拆分进行解读,希望对你有所帮助。 伪文青💯 1年初级音视频
产品经理 需求评审,是产品经理的一场自我较量 需求评审,产品经理们再也熟悉不过的工作,但对于许多产品新人来说,不是一件简单的事。这是一场和自己的较量,毕竟是否准备充分,是否能将自己的方案经受住其他人的灵魂拷问,归根结底,还是产品经理自己的事。具体要怎么做,希望本篇文章能给各位带来帮助。 汪仔9304 1年初级需求评审
产品经理 B端产品经理从入门到进阶的核心能力 B端产品经理,对于行业经验和业务逻辑能力的专业性要求很高。这个职位是是为了解决业务问题而设计的,重点是满足核心业务,融合周边业务。作者在本篇文章中梳理了B端业务,以汽配商城为例,阐述了B端产品设计和运营策略,希望能对各位想入门B端产品经理的伙伴带来启发。 游善朱哥 1年B端产品经理初级
产品经理 B端产品经理应该多关注需求分析,还是产品运营? 产品经理时常需要与运营打交道,当有的B端产品经理把自己的精力都铺在运营工作上的时候,我们不免会疑惑:B端产品经理应该多关注需求分析,还是产品运营?作者结合一个故事与大家探讨这个问题,一起来看看吧。 木笔 2年B端产品经理关注点
产品经理 万字长文——产品经理方法论:需求分析 产品经理的基础工作就是需求分析,需求分析的本质是根据认知进行假设,然后给出判断。如果需求分析的结果出了问题,那么产品必然会失败。本文作者围绕如何进行需求分析展开分享,一起来看看吧。 進擊の产品人 1年初级需求分析
产品经理 我所理解的初阶、中阶、高阶产品经理 很多人都认为产品经理是CEO的摇篮,随着工作年限的增加,产品经理必然要面临更高的能力要求。那么,产品经理的晋升分为哪些阶段?不同阶段有没有好的成长建议?本文作者对此发表了自己的看法,与你分享。 壹叔 1年产品经理初级
产品经理 产品经理常见的11个认知偏差 我们所处的世界一致,但是为什么大家看世界的方式与角度却大相径庭呢?对于产品经理而言,如何减少或避免大家对于同一事物的认知差异,我们需要了解相关基础知识。作者总结了11个产品经理常见的认知偏差,希望对你有所帮助。 产品成长日记 1年初级认知偏差
产品经理 【万物皆可PM】跟着《流浪地球2》学做产品 春节期间,一部电影《流浪地球2》掀起了大家关于科技电影的讨论潮。作为具有标志性意义的电影,《流浪地球2》给产品经理也带来了很多启示。本文作者从用户体验五要素的层面,对《流浪地球2》进行框架性和系统性的分析,与你分享。 一直产品汪 2年产品初级