产品经理 实战手册:用RFM模型做行为细分 作者详细阐述如何在项目中运用RFM模型进行行为细分,从而为产品、市场营销和支持投资提供信息。 大约100年多前,MBA项目刚创立不久,梅尔文T.科普兰教授开始在哈佛商学... 数字生产力 3年RFM模型中级
产品经理 请问:你所从事的产品是否有增长属性? 比起工作加班与否、薪资多少,更重要的是要考虑所从事的产品是否有增长属性,有了增长属性,其余的要素基本也就不在话下。作者结合自己的面试经历阐述如何辨别产品的增... 温清河 2年初级增长价值
产品经理 如何写一份让需求方满意的「解决方案」? 本文从六个要点出发,介绍了解决方案的结构是什么样的?并用案例做了具体说明。 对于智慧医疗领域的项目经理、产品经理、商务BD来说,写解决方案是必不可少的工作,解... 罗福如 2年初级解决方案
产品经理 产品面试系列:如何回答“改进一款产品”? 面对“如何改进一个产品”这个问题,笔者给出了几点策略以及具体的案例分析,希望对你有所启发。 Part1 本文重点内容介绍 面试官通常会让你自己选择一款产品,如“挑一个... Kris 2年初级改进产品
产品经理 产品经理的核心能力维度是什么? 核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源,以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高,企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借... 产品经理Lucky 2年产品经理初级
产品经理 面对不同业务需求,B端产品如何转化落地(含流程图绘制教程) 本文作者介绍了在面对较为复杂的业务时,梳理、表达、落地需求的一些经验,并介绍过程中会用到的几种不同类型的流程图。 工作中我们需要绘制哪些流程图 (本文会分别... 郭dao 2年b端产品初级
产品经理 关于产品需求,你需要克服这4个误区 在需求调研之前,你需要先知道你要解决的是谁在什么情况下的什么问题、用户量有多大,使用现有解决方案的难易程度等,带着问题去完成需求调研。 生活是具体的,需求也... 白鱼 2年产品需求初级
产品经理 需求文档不会写?手把手教你学会! 产品需求文档的撰写是产品经理必备能力之一,本文作者经过多年多的学习与实践,将写需求文档的经验分享给大家。 一、需求文档的作用 之前提到过『结构流程图』是产品的... MING的大航海 2年产品经理初级
产品经理 To B 产品如何写解决方案? 笔者以实际经验为例,总结To B产品解决方案的一些心得,enjoy~ 对于To B产品来说,写解决方案是一个经常性的工作,主要原因是To B产品面对的客户种类太多,不同种类的... 产品工具箱 2年To B 产品初级
产品经理 产品思考:为什么大家都做不好社交? 人是群体动物,社交是底层需求。这么多年以来,人类底层需求从来没变过。产品经理看到了,想把社交这件事搬到互联网上,但似乎大家都没怎么做成。 社交为什么难做? 以... Louis徐玮 2年产品思考初级
产品经理 产品经理必备之如何进行需求分析? 本文讨论的需求分析是指从用户提出的需求出发,挖掘用户内心真正的目标,并转化成产品需求的过程。 如今产品经理逐渐发展出诸如数据产品经理、电商产品经理、金融产品... Eric 2年初级需求分析
产品经理 产品周期不可缺少的流程:被遗忘的产品立项 在需求评审之后,不知道大伙有没有产品立项的观念?本文作者总结了产品立项的4点好处以及具体方法,希望看完后你能对产品立项有更清楚的认识。 01 被遗忘的产品立项 节... 小龙的执着 2年产品立项初级