起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
选择理论的简简简简简介
“人在接收刺激后，总是需要点空间回过神来才能产生某种反应；正是在这个空间里，我们有选择我们“反应”什么的自由和权利。而我们的成长、我们的幸福正是基于这些选择”– S...
最新
推荐
写给入门硬件PM：一个硬件产品的价格构成
作为一个硬件产品经理，觉得很有必要说明下BOM成本、产品成本、产品价格三者之间的区别。
每当苹果新品推出时，国内外总会有机构分析成本：
iPhone X Costs Apple $370...
写给菜鸟产品经理：别让用户体验毁了你的职业生涯
做任何产品之前，先想一想这款的产品的支撑体系和成本核算是怎样的？再去思考前端的页面和用户体验才是合适的产品经理进阶之路。
自从李彦宏提出互联网思维之后，用户...
从0到1，我在转型后端产品的思考
写在开头：
产品经理所说的话应应该有依有据，而不应该臆想，所以之前文章的一些太严谨的说法，以偏概全，有很多人对此表达不同的意见，感谢大家指出的不足，从哪里跌...
产品经理的职业壁垒：商业能力和行动力
无论什么类型，什么职级的产品经理，认识到自己的工作的商业价值，才能更好的组织自己的学习路径，围绕着对商业价值的深度思考，来构建自己的产品能力模型。
大家都说...
PM vs 需求｜作为PM的我们，如何对接需求？
当取得成绩之时，分羹者众多，当陷入泥沼时，产品就是众矢之的，那么当我们面临这样的情况时，应该怎么办，离职？撕逼？都不如从源头上改变这一切。
相信每一个摸爬滚...
产品洞察力的4种修炼方法：逻辑、视野、同理心和自我否定
你要做成一件事，不管是大事还是小事，如果不保持这种“自我否定”的认知状态，就会一事无成。
乔布斯被认为是这个时代最聪明、最富有洞察力、最有远见的人。乔布斯认为...
如何进行深度思考？我这里有一个简单的方法论
我们要把思考方式当成一种习惯，而不是要坐着想出一个十分牛逼能够解决任何问题的思维框架，斗胆说一句不存在的。
深度的思考，其实很难定义。而且真深度思考和伪深度...
项目中的经济学（三）：弹性
为什么人家仍然是领导而我们仍然是小兵？因为鸡汤没有告诉我们问题的核心在哪。
有个问题一直困扰着我：
在一个项目中，研发团队面临着两种任务的选择。第一种是耗费更...
产品经理最最最最需要关切的三张表
我们知道在财务系统里有三张表：「 资产负债表 」、「 利润表 」和 「 现金流量表 」。
资产负债表反映公司的财务状况
利润表反映经营成果
现金流量表详细描述了公司...
我是如何从一个“功能经理”成长为受到些许认可的产品经理
或许每个产品经理的前身都是一名“功能经理”，但只要保持一颗做产品的初心，我们就会找到属于自己的那片天空的。enjoy~
大概三四年前，舆论已经开始唱衰产品经理这个岗...
年底总结：复盘产品从0到1的研发过程
文章作者基于自身经验，对对产品从0到1的研发过程展开复盘。希望能够给你一些启发。
清晰的工作流程帮助每个人对自己的工作有清晰的全貌认知；也有助于提高工作流转效...
