产品经理 产品经理:需求变更,我太难了! 产品经理在项目进行过程中,常常会面临一个重大考验:改需求!这也是产品经理经常被攻击的地方。为什么要改?怎么改?如何处理更改之后产生的新问题?这些都是摆在产品... 熊不知 1年产品经理初级
产品经理 如何进行有效需求分析?(一) 需求分析让人头秃,笔者针对这个问题展开了通俗易懂的阐释,希望给大家以帮助。 你有没有因为需求分析四个字,而感到头发日渐稀少?你有多少个失眠的夜,是在思考领导... 晓庄同学 3年中级需求分析
产品经理 产品经理需知晓:弃权也是决策 决策分为两个方向,积极和消极。而弃权,就是一种消极的决策。同样,看似赌上身家、孤注一掷的决策,也是一种弃权。 弃权与决策的风险 你上一次对自己的职业规划做出决... 枯叶 2年中级决策思考
产品经理 3-5岁产品经理的快速成长路径 对3-5岁产品经理来说,他们面对着大量的焦虑以及不知如何解决的问题,笔者给出了三点建议,希望能帮助他们明确快速成长的方法。 如果你最近老是这样: 处理需求得心应... 王海 2年初级职业发展
产品经理 广告投放平台(DSP)产品经理工作的几个重点 本文作者整理了广告投放平台(主要针对DSP)产品经理工作中需要涉及的一些内容,希望能给准备尝试广告行业产品的同学带来一定的启发与帮助。 广告投放平台产品经理的主... orca 1年DSP广告投放平台产品经理
产品经理 告别撕逼,产品经理的沟通指南 沟通能力是很重要的能力,甚至可以说是团队协作中必不可少的能力。产品经理在日常工作中需要与多方进行协作交流,此时掌握好沟通能力,能最大化避免纠纷的发生。 今天... 东东方 2年产品经理初级
产品经理 中后台产品经理的业务调研,应该调研什么? 中后台产品与业务紧密相连,产品经理需要熟知业务架构和逻辑。其中,业务调研是一个熟悉业务的重要方法。 所谓C端,即围绕个体用户衣食住行、吃喝玩乐的产品。与之对应... Caroline. 2年业务调研中后台产品
产品经理 4个方法,教你快速了解一个行业 了解行业是做产品前毋庸置疑的一项关键步骤,笔者也因此向我们分享了了解行业的四个方法,希望能给你带来帮助。 无论什么岗位,对一个行业的了解,是我们推动项目顺利... 倪玮 2年初级行业认知
产品经理 产品人的灵魂是什么? 作为产品人,劝你拥有自己的灵魂;不要随波逐流,不要随风摇曳。 首先,巨头、大佬们都很厉害,我们应该怀有敬畏之心。但是,巨头、大佬、菜鸟我说的做的就一定是对的... 猪哥gj 2年初级能力提升
产品经理 毕业2年,我决定做产品经理 选择比努力更重要,能力越强,你才有更多选择的机会,也希望各位能够找到自己的方向或在自己的方式上能有更多建树。 像大多数刚就业的青年一样,毕业后挣扎在未来方向... 小刘 2年初级工作经验
产品经理 从数独说起,聊聊我对产品思维的思考 本文笔者从数独游戏出发,阐释了自己对产品思维的探究与思考。通过结合实际案例,进一步梳理了建立产品经理思维框架的流程与方法,希望大家都能从本文得到启发。 这段... 问梦孤独 2年产品思维初级
产品经理 产品经理怎样写后台系统的交互说明? 产品经理的工作中常常要写后台系统的交互说明,笔者在本文系统介绍了如何写交互说明,分享给大家。 一、交互说明是什么? 原型图上的注释、对交互及数据限制做出说明。... Caroline. 2年交互说明初级