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新产品上线，如何才能顺心、顺意、顺利
大部分互联网公司都没有一个定岗的项目经理来专门负责项目进度，这项职责逐渐被产品经理揽下；那么在管理过程中，有哪些“坑”是需要避免的呢？看本文给的9个建议吧~
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Judy带你逛起点｜3岁以上的产品经理：学会屏蔽噪音，回归学习心态，制造平衡感
初做产品时：大家更多的会怀着对产品工作的无限热爱，对自己即将从事一份有趣有价值的工作充满期待。
工作1-3年：我们慢慢地在实践中体验了产品经理工作的全貌。在肯...
To B 产品外包的那些坑，你知道吗？
To B软件类产品外包存在的诸多矛盾，资金与服务的矛盾、产品与项目的矛盾、团队能力的矛盾、契约与人性的矛盾、沟通协作的矛盾等等，以下是作者七八年产品外包的掉坑经...
从人性交互开启AI产品发展之路
数据是鱼、算法是水，水没有鱼可以存在，但是数据没有算法的话将毫无用处。
本文先从产品观点算法和数据的关系出发，讲算法和数据时下和未来的一段时间是鱼和水的关系...
分析：关于苹果WWDC 2018 的AI人工智能技术及直播应用
这篇文章是从产品经理的角度，去浅谈一下对WWDC大会所涉及的人工智能。也是当时面试欢聚 YY AI产品经理其中六轮面试中第三轮中一些问题的梳理总结，后面得了Offer。（由...
产品人的商业思维建立：商业产品的5大核心运转机制
行业演变正在驱动企业从用户端价值往商业端价值延伸，这也同时催生了对企业从业人员的能力升级诉求，如何在用户思维的基础上快速延伸并建立自己的商业思维？这是每个产...
成熟期产品要不要做竞品分析？
在产品的进入期和成长期中，需要通过大量的竞品分析来研究竞争对手的优势和劣势，最后回归到自身产品，更好的进行扬长避短。那么问题来了：成熟期的产品要不要做竞品分...
「5天思考3天设计」，这个冷启动怎么做？
任何产品设计都是如此——呈现出来或者被用户所感知的只是水面之上的冰山一角，更多没被关注到的准备工作，以及对产品的思考或许才是深海中浩瀚的冰川。
最近威廉参加了...
面对新事物，这套逻辑方法，也许可以帮到你
如果你对于用户、行业、大环境有足够了解的时候，你就可以分析现下的问题，预测未来的发展方向提早布局，甚至去引导行业的发展。事物的发展总是有规律的，有足够的能力...
我面试产品经理的时候，一般都在聊什么
最近组织扩张，每天最重要的任务就是搜简历、面试，几个月下来，简历看了很多，也见了不少候选人。又加之最近和挺多前辈也好、同辈也好、朋友，探讨职业道路的问题比较...
作为应届生进入外包公司任职产品经理，我是这样做的
作为应届生进入外包公司任职产品经理是一种怎样的体验？面对各种状况和交接该如何处理？
和大部分应届毕业生一样，我们总是会被灌输一种思想，那就是“刚毕业的学生，对...
