我拼命拦下兄弟的10万块:别开店,先“撒谎”

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当创业的冲动被‘听说’和‘感觉’裹挟,多少血汗钱在盲目投入中打了水漂。《做对产品》带来的不是高深理论,而是一套能让普通人护住家底的‘土办法’——用最小代价向市场‘撒谎’,在押上全部身家前先骗出真相。

昨天,从小一起玩到大的兄弟阿强又来找我,蹲在门口抽了半包烟,才憋出一句话:“借我五万,加上我自己的五万,够加盟市里那个米线品牌了。”他说得眼睛发亮,“我找人打听透了,他们店主亲口说的,一天稳稳挣这个数!”他伸出五个手指。

我没接话。因为同样的场景,过去几年在我不同的兄弟、朋友身上轮番上演。他们要么是听谁说哪个生意火得不得了,要么是看别人家人多,觉得自己也能行。然后,东拼西凑的五六万、十来万,就像扔进水里的石头,响一声,就沉了底。这笔债,往往需要他们在厂里埋头苦干三五年,才能慢慢还清。

我从互联网行业里知道的那些“先做个简陋版试试”的法子,在他们动辄十几万的真金白银面前,显得那么苍白。直到我遇到《做对产品》这本书,才终于找到了一个能说给咱们自己人听的、真正能护住血汗钱的“土办法”。它说:在你押上全部家当之前,得先学会跟市场“撒个谎”,用最小的代价,把真相“骗”出来。

我们是如何被“听说”和“感觉”骗惨的

咱们普通人创业,往往始于两个特别真实、也特别危险的念头:

“我听谁谁说,他们的生意特别火!”

——“我舅子加盟那个奶茶品牌,公司说一天保守赚500,半年回本!”

——“工业区那家快餐,老板喝多了亲口跟我讲,一天流水就没低过3000!”

“我看他家生意好,感觉我也能做!”

——“街口那家米线店,味道就那样,还不是天天排队?我手艺比他强!”

——“对面超市的蔬菜比我贵还不新鲜,我开一家肯定把他挤垮!”

这两种想法,像野草一样在心里疯长。但它们都有一个致命的共同点:这些让你热血沸腾的“证据”,没有一条是真正属于你自己的。你听到的利润,可能是别人为了吸引加盟、转让铺面吹出的泡沫;你看到的客流,背后可能是你算不清的账、吃不了的苦、搞不定的关系。

《做对产品》这本书一针见血:依赖他人的数据和肤浅的观察去创业,成功率不会超过10%。真正的出路只有一条:忘掉“听说”和“感觉”,用最低的成本,去创造属于你自己的、无法伪造的第一手数据。

三个能救命的创业心法

怎么创造自己的数据?你需要三个像护身符一样的心法工具。

心法一:把“感觉”钉成“标尺”(XYZ假说)

别再说“我的米线好吃”。你要把它变成一句能测量的话:“至少有30%(X)的镇上工业园区工人(Y),会每周至少两次(Z)花8块钱吃我的米线当午饭。”

看,这样一来,“好吃”这个模糊的感觉,就变成了一个可以调查、可以验证的明确目标。这叫XYZ假说,是你创业路上的第一把标尺。

心法二:用“谎言”彩排真相(xyz假说 & 预型)

有了大目标,千万别直接冲。你得学会聚焦和“演戏”。

xyz假说(聚焦):这是从大目标里切下来的,最小一块试验田。比如:“如果推出‘加2元米线管够’的午市套餐(x),那么园区里那家五金厂的工人(y),中午至少有40%会来尝试(z)。” 看,人群(y)更具体了,价值(x)更明确了,成败标准(z)更清晰了。

预型(彩排):这就是那个关键的“撒谎”。你不是真开店,而是用最低成本“演”出这个服务。心法三:主动寻找“我错了”(从XYZ到xyz)

这是最重要的心态转变:你花钱做预型,核心目的不是为了证明“我的想法真棒”,而是为了主动发现“我到底哪里想错了”。你希望尽快找到你的XYZ假说里,那个X、Y或Z不成立的地方。只有这样,你才能用几百块钱的代价,避免几万块钱的损失。

一个推演到底的故事

让我们把这些心法,塞进一个推演故事里,看看怎么用。

阿强想在我们镇的新工业园区开家米线店。他不再空想,而是写下了自己的XYZ假说:“至少有40%的园区工人,会常吃我的米线。”

第一次“撒谎”与失败

他先盯上了下晚班的工人,提出了第一个xyz假说:“如果做‘10元管饱’的夜宵,晚上10点下班的工人,50%会买。”

于是,他没有摆摊,而是用了一个更隐蔽的“预型”:他在厂区论坛和工友微信群里,发了个“深夜食堂”预订接龙,说正在调研,如果凑满20份就开送,10元一份管饱。结果三天只接到7份预订。但他“骗”到了关键真相:私下问,工友说“下了夜班就想快点回家,不想等”,“8块钱能来一碗热的就行”。他没开火,就用一条接龙,试出了大家对速度和价格的真正想法。

调整方向,再次“撒谎”

他立刻调整,提出第二个xyz假说:“如果做‘8元经典碗’,在厂门口小超市设个取餐点,尝试率能到35%吗?”

他找到厂区小超市老板合作,放了一个保温取餐柜,提前做好,工人下班扫码自取。试运营一周,日均卖出68份。市场给了他一个清晰的“可行”信号。

扩大“谎言”,巩固信任

接着,他提出第三个xyz假说:“如果我建个专属群,提前一天预订,第二天优先取餐,能不能锁定80个每周吃三次以上的熟客?”

他通过取餐群引流,建了预订群。两周后,群内稳定预订人数超过100人。至此,他没租店面,却已经验证了产品、价格、渠道,并拥有了一批忠实顾客。

现在,如果阿强再投入所有积蓄去开店,他开的还是一个充满不确定性的“米线店”吗?不,他开的是一个经过数字和人性反复测试、拥有真实客源和成熟流程的“线上食堂”。成功,从一场赌博,变成了一件水到渠成的事。

一个乡镇创业的“土办法”预型工具箱

看完了阿强的米线故事,你可能想知道:如果我想开的不是米线店,或者我连摆摊都不想,在咱们这地方,还有啥不花钱就能试的法子吗?

当然有,而且都是咱们身边现成的东西。下面这个工具箱里的法子,总有一款你能直接用。

1. 如果你想开小吃店、快餐店(米线、炒饭、面条)

核心是“便宜、顶饱、出餐快”。

别想复杂了。

法子A:赶街天摆半日摊

不用全职,就选一个赶街天,推个车或支个棚,只卖你主打的一两款产品。

中午前收摊,数数卖了多少钱,听听大家咋说。

这是最直接的压力测试。

法子B:在自家厨房搞“试吃会”

叫上三五家邻居、朋友,认真做几大碗,就说请大家帮忙尝尝味、定定价。

饭桌上听来的实话,比啥调研都准。

法子C:跟街口小卖部/麻将馆合作

放个保温桶在那,卖点简易快餐,给他分点成。

不用你守店,就能知道这地方有没有人买。

2. 如果你想开小炒店、家常菜馆

核心是“有拿手菜、适合请客吃饭”。

法子A:承接“家宴”

跟亲戚朋友放出话,你能承接小型的家庭聚餐(比如生日、娃娃满月),上门或者在你家做一桌。

做两次,你就能知道自己的菜分量、价格、口味能不能让人满意。

法子B:做“硬菜”外卖

先别弄复杂菜单,就专攻一道你的招牌硬菜(比如红烧猪蹄、酸菜鱼),在微信群里接受预订,每天就做十份。

这道菜立住了,再想开店的事。

法子C:给工地/小工厂包月午餐

找附近一个小工地或小工厂老板谈,给他们工人做包月午餐。

这是验证你成本控制、出餐能力和口味受欢迎度的终极考场。

3. 如果你想开火锅店、烧烤店

核心是“锅底/调料香、氛围热闹、适合聚会”。

法子A:卖“火锅/烧烤包”

把你的秘制锅底料、腌制好的烧烤串,打包成套餐卖。

朋友聚会、家庭聚餐时让他们买回去自己煮,看他们愿不愿意为你的配方付钱。

法子B:在自家院子搞“周末烧烤趴”

周末邀请几拨人来,按人头收费,提供场地和食材。

这既能测试你的组织和口味,又能看看大家愿不愿意为这个热闹氛围买单。

法子C:流动烧烤摊

晚上在夜宵聚集的路口,摆一个最简单的烧烤摊。

只卖你最拿手的几样,测试人流量和口味接受度,成本比开店低太多。

4. 如果你想开奶茶店、果汁店

核心是“口味好、年轻人喜欢”。

法子A:学校门口“游击战”

在学生放学时间,用一个小推车在校门口卖,看哪种口味最快卖光。

这是最精准的年轻客户测试。

法子B:和乡镇网吧、台球室合作

在这些年轻人聚集的地方放个简易菜单,让他们可以点单,你做好送过去,分一点成给老板。

法子C:街天摊位“爆款”试饮

赶街时弄个小摊,主打一两款,提供小杯试饮。

大家觉得好喝,自然会买大杯,数据一目了然。

这些“土法子”的核心就一句话:把你开店后最核心的赚钱本事,先单独拎出来,用几乎不花钱的方式,在街坊邻居、熟人朋友里试一遍。

他们用真金白银的购买、用吃完后的表情、用会不会再来找你订,给你最真实的答案。

这个答案,比你“觉得”自己行,要靠谱一万倍。

写在最后:咱的勇气,得配上咱的智慧

我知道,咱们这群从小一块长大的人,最不缺的就是胆子,是肯吃苦。但正因挣的都是血汗钱,咱的胆子才更得配上智慧。

这智慧不是啥高大上的东西,就是“在把全部家当押上去之前,先玩个小游戏试试水”。

下次,再听哪个兄弟说“我看谁谁那店生意好,咱也能干”的时候,别光说“风险大”。你就把这篇文章发给他,或者就问他:“兄弟,你先别想店,你就说,你最先能把咱这儿的谁‘骗’来吃第一口?你准备咋‘骗’?”

帮他一起,从这些“土办法”预型里挑一个最合适的。因为保住咱血汗钱的唯一法子,就是在掏空家底之前,先让市场给咱一个最实在的交代。

本文由人人都是产品经理作者【产品方法论集散地】,微信公众号:【产品方法论集散地】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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