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Manus搬去新加坡:这不只是“搬家”,更是“下棋”!

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Manus把总部搬去新加坡,看似只是“换个办公室”,实则是在全球AI棋盘上落下一枚关键棋子——一次同时锁定人才、市场、政策与风险的深谋远虑。本文拆解新加坡的“组合拳”如何成为AI公司的必争之地,也提醒所有创业者:在不确定的时代,谁能抢先布好下一盘大棋,谁就握住了未来的确定性。
AI,个人随笔
AI 搜索:内容生态是成败关键

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随着AI搜索的广泛应用,一个关键问题逐渐浮现:当AI给出看似专业的答案时,其背后的内容来源却常常是充斥着软文和广告的页面。这种“信息失真”现象不仅削弱了用户的信任,也让AI搜索的未来蒙上了阴影。本文将深入探讨AI搜索面临的“信任困局”,并以小红书“问一问”为例,分析如何通过构建内容生态来破解这一难题。
安西教练,我想“打”产品经理!!! ~ 15个方法让你成为不被“打”的产品经理

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许多产品经理在实际工作中面临着诸多困境:与研发团队沟通不畅、团队成员看不到自己的贡献、总是陷入“救火”模式……这些问题不仅影响工作效率,还可能导致团队矛盾和个人职业发展的瓶颈。本文将通过分析知乎上关于“最差产品经理”的吐槽,总结出五种常见的差劲产品经理类型,并提供15种实用的方法与工具,希望能帮到大家。
外卖大战:为何打得头破血流?核心就俩字

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美团、京东、淘宝等巨头纷纷投入巨额资金,不惜烧钱补贴、疯狂扩张,只为在这场大战中占据一席之地。然而,这场看似是为了争夺餐饮市场份额的战争,背后却隐藏着更深层次的商业逻辑。本文将深入剖析外卖大战的核心原因,揭示为什么巨头们会如此不惜一切代价地争夺这一高频场景。
业界动态
“罗马仕事件” 与企业“第二增长曲线”:怎么阻止一个企业的至暗时刻?

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近期,“罗马仕事件”引发了广泛讨论,这一事件不仅暴露了企业在单一业务模式下的脆弱性,也凸显了寻找“第二增长曲线”的重要性。本文将深入探讨企业为何需要考虑“第二增长曲线”,分析成功与失败的案例,并提供实用的策略和方法,帮助企业在激烈的市场竞争中找到新的发展方向。