产品经理 AI 时代,产品经理怎么混? AI浪潮下,产品经理的生存法则正在被重写。当ChatGPT能秒出需求、Midjourney可一键生成原型时,真正考验的将是我们的逻辑拆解能力与工程思维。本文通过作者被AI代码'暴打'的亲身经历,揭示了一个残酷真相:AI不是替代者,而是照妖镜——它放大了产品经理在逻辑闭环与系统思维上的短板。想要驾驭这把双刃剑,我们需要从'界面设计师'进化成'逻辑架构师'。 Daniel AI+时代个人观点产品思考
AI 2026年,为什么我不建议产品经理再死磕大模型? 大模型时代的产品经理正在面临思维方式的重大转变——从执着于自研模型的“基建思维”,转向封装成熟模型能力的“智能体思维”。本文揭示了中小团队如何避开技术陷阱,通过三步判断法精准识别高价值场景,将大模型的通用能力转化为解决具体问题的智能体应用,实现从“功能提供者”到“价值封装者”的战略升级。 红岸小兵 AI应用个人观点大模型
AI Scaling Law没死,它只是换了个活法 当业界热议Scaling Law失效时,Gemini 3的突破却证明算力扩张依然有效,只是从单一的预训练扩展演进为预训练、后训练、推理计算三条技术路径的并行进化。本文深度解析头部厂商在算力军备竞赛中的战略布局,揭示模型能力持续突破背后的真实逻辑。 硅星人 AI产品GeminiOpenAI
个人随笔 一名合格的产品经理,至少需要哪些技能? “Product Sense”这个看似高大上的概念,实则被不少产品经理用作搪塞问题的挡箭牌。本文一针见血地指出,真正的产品能力不是玄学直觉,而是建立在计算机基础、心理学洞察和管理学协调这三大硬核技能之上。从技术边界认知到人性动机分析,再到资源调配艺术,带你拆解产品经理必备的底层逻辑工具箱。 Daniel 个人观点团队协作能力模型
个人随笔 给35岁产品经理的忠告:别让“大厂光环”骗了你,现在就要做这3件事 他们都有一个共性,就是高级螺丝钉,手里什么生产资料也没有。”一位网友在网易纪录片《不够年轻的我们》下的评论,像一把手术刀,精准解剖了无数35岁产品经理的困境。 Alex的荒诞产品观 个人观点中年人互联网大厂
个人随笔 不走寻常路的Manus Meta以20亿美元高价收购AI公司Manus的消息震动了科技圈。这款中国团队打造的AI智能体突破了传统大模型的局限,实现了从规划到执行的全流程自动化,真正将AI转化为生产力工具。在这场全球AI竞赛中,Manus凭借对用户痛点的精准把握和创新的Agent架构异军突起,标志着中国科技力量在国际舞台的崛起。 万物复苏 ManusMeta个人观点
AI,个人随笔 2025年 AI 创业的悖论:当“聪明”变得廉价,剩下的全是“脏活累活” 2025年的AI行业正经历一场结构性错位,融资创纪录与应用层焦虑并存。当模型能力成为基础设施,创业者该如何在机会变少的时代生存?本文深度剖析资金流向、能力商品化现象,并揭示从'炫技'转向'缝合'的商业机会,带你预见AI创业的下一个淘金时代。 张艾拉 AI创业个人观点行业观察
个人随笔 为什么你的“行业黑话”比AI代码更值钱? AI正在重塑产品经理的能力栈,但行业深度认知依然是无法被替代的护城河。本文揭示B端产品经理如何在AI工具普及的时代,通过深耕垂直领域、理解业务逻辑和客户痛点,构建独特的竞争优势。那些藏在行业深处的‘暗知识’,才是真正决定产品价值的关键。 Alex的荒诞产品观 b端产品个人观点产品思维
AI,个人随笔 AI很牛逼,却不会COPY,为什么? 当你要求AI复制一段代码时,它却擅自修改格式、删除注释,仿佛一个自负的编辑在‘优化’你的作品。这背后隐藏着AI作为‘下一个词预测机’的本质逻辑——它永远在进行概率计算而非机械复制。本文将深度解析AI为何总在基础任务上翻车,以及管理者如何通过约束性提示词和验证流程,与这种‘创造性强迫症’和平共处。 沈素明 AI应用个人观点人机协作
个人随笔 客户不是不买,是没钱了:市场一变,打法得全换 在市场规则剧变的当下,产品销售遇冷不再只是销售策略或产品包装的问题。通过与一线销售的深度对话,揭示了四种真实的‘卖不动’原因,从政策限制到心理落差,再到预算紧缩的连锁反应。本文将剖析客户‘钱袋子变薄’背后的深层逻辑,并提供企业在新时代下的四大应对策略,帮助产品经理重新定位价值与价格的关系。 武林 个人观点产品价值市场分析
业界动态 “萝卜纸巾猫”是一个巨大的隐喻 一只分不清萝卜和纸巾的三花猫,却在2025年底掀起全网5.5亿次播放的模仿狂潮。当全民代入那只被夸“真棒”的猫咪,这场看似简单的互动游戏实则折射出当代社会的深层情绪:对即时反馈的渴望、对绩效主义的逆反,以及在数字化生存中对真诚联结的呼唤。本文从流行文化现象切入,深入剖析“萝卜纸巾猫”如何成为承载集体情绪的社会隐喻。 娱乐硬糖 个人观点抖音数字化生存
个人随笔 复盘罗振宇 2026:当“焦虑”迭代为“信仰”,我们该为谁的 Roadmap 买单? 罗振宇的跨年演讲早已超越知识分享,蜕变为一场精心设计的商业产品发布会。从AI硬件的深度植入到‘信仰充值’的商业模式转型,这场演讲揭示了知识付费赛道的新玩法:将观众转化为流量包,将焦虑包装成愿力。本文以产品经理的视角,拆解这场演讲背后的商业逻辑、归因陷阱,以及普通人该如何保持清醒、制定自己的生存策略。 靠谱瓦叔 个人成长个人观点产品思维