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回答好这几个问题,你的定位就成功了一半

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“定位”这个问题,其实涵括了很多方面——商品、人群、价格等方面,都会牵扯到“定位”问题。那么在企业或品牌定位的过程中,你是否知道应该如何搭建相应的定位策略?本篇文章里,作者针对“定位”问题进行了总结,一起来看。
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创业学院
定位,真的不适合创业公司

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于企业而言,“定位”是占据着一定重要性的,但是创业者需要清楚一点,那就是创业公司,适不适合下“定位”。这就要求创业者首先明晰“定位”的内涵,接着明确市场、企业战略等因素与“定位”之间的关系。本文作者就创业公司的“定位”问题做了思考,一起来看一下。
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创业学院
“定位”对创业小老板来说,是奢侈品

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对创业者来说,定位这件事,并非那么容易;有可能你在创业初期始终不能找到精准且有效的市场定位,也有可能你的产品定位进程缓慢,需要长时间的积淀。但是创业者也不用过于焦虑,因为市场,也许能“帮”你找到合适的产品定位。
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三阶段定位的底层逻辑

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编辑导语:企业在经营过程中,需要找到目前所处阶段的定位,以此来进行营销、运营等方面的策略布局。那么根据企业所处的发展阶段,我们可以将其分成哪些阶段?这些阶段...
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透过“定位”看用户体验设计

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编辑导语:对于设计来说,不能千篇一律,要根据不同的业务和需求调整设计策略和重点,设计出符合目标定位的设计方案。本文作者根据艾·里斯著作的《定位》系列丛书,为我...
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