个人随笔 搭建数据运营体系:从“跑数机”到“增长引擎” 在数字化时代,数据运营已成为企业增长的关键驱动力。然而,许多企业在搭建数据运营体系时,往往陷入“跑数机”的困境,无法充分发挥数据的价值。本文将深入探讨数据运营的本质,分析如何从数据指标的简单罗列,转变为一套能够驱动整体业务增长的运营机制。通过共识目标、分解任务、监控执行等步骤,企业可以将数据运营从后台支持转变为真正的“增长引擎”。 接地气的陈老师 个人观点数据运营方法论
个人随笔 数据运营篇 | 数据运营中的权限问题 在数字化时代,数据已成为企业最宝贵的资产之一。如何管理这些资产,确保数据的安全和有效利用,是每个企业都必须面对的挑战。本文深入探讨了数据运营中的权限问题,分析了数据权限跨产品打通的复杂性、权限分配的限制以及角色划分的重要性。 数据小吏 个人观点数据运营权限系统
个人随笔 数据运营篇 | 用户可以使用哪些数据的资产 在数字化转型的浪潮中,数据已成为企业最宝贵的资产之一。本文将带你深入了解数据资产的运营和管理,探讨如何通过数据地图、数据服务API、报表和大屏等工具,实现数据资产的有效展示、搜索、权限申请和复用。 数据小吏 个人观点数据资产数据运营
个人随笔 数据运营篇 | 面向探索分析的数据查询 文章指出,尽管BI报表类产品不断扩展能力边界,即席查询类产品因其专注于数据查询分析而具有独特价值。正如彼得·德鲁克所说:“知识的关键在于应用。”本文将指导你如何有效地应用即席查询工具,以提高数据探索的效率和准确性。 数据小吏 即席查询数据可视化数据探索
个人随笔 数据运营篇 | 开启使用数据的第一步—找到数据 这篇文章是关于数据运营的深入探讨,特别强调了在数据使用过程中“找到数据”的重要性。作者详细介绍了数据地图、数据目录和数据资产平台等工具,这些工具的目标是展示数据平台已经加工好的数据,以便有数据需求的人能够轻松地找到并使用这些数据。 数据小吏 数字化转型数据管理数据运营
个人随笔 数据运营篇 | 数据运营都运营些什么 在数字化时代,数据已成为企业最宝贵的资产之一。然而,如何有效地管理和利用这些数据资产,使之转化为业务价值,是许多企业面临的挑战。 数据小吏 基础知识岗位职责数据运营
个人随笔 用户画像,如何真正赋能业务增长? 在数字化营销的时代,用户画像已成为企业精准营销的利器。然而,许多企业在构建了庞大的用户标签体系后,却发现这些数据躺在数据库中无人问津。本文作者,凭借丰富的数据运营经验,深入剖析了用户画像如何从理论走向实践,真正赋能业务增长。从VIP用户到店送果盘的案例出发,我们将一起探索用户画像在业务中的应用之道,让数据不再是冰冷的数字,而是业务增长的催化剂。 接地气的陈老师 业务增长数据分析数据运营
产品设计 公共数据授权——场景式授权模式分析 索数据授权运营的新篇章,深入了解公共数据授权的创新模式。文章详细解读了《公共数据资源授权运营实施规范(试行)》,并深入探讨了依场景授权模式的优势、挑战以及杭州市公共数据授权运营的具体机制。 子牧先生 公共数据授权数据资源管理数据运营
个人随笔 这才是经营分析赋能,但90%的人都搞错了! 在当今竞争激烈的商业环境中,经营分析已成为企业决策的重要工具。然而,许多企业在实施经营分析时仍存在误区,未能充分发挥其赋能作用。本文通过一个具体案例,深入探讨了如何通过经营分析来识别业绩增长的机会,并提出了一套系统的分析方法。 接地气的陈老师 数据运营案例分析经营分析
个人随笔 我手把手分析了一个复杂的数据问题 本文深入探讨了一个复杂数据问题的分析过程,作者通过手把手的方式,详细剖析了问题的各个层面。文章首先介绍了数据问题的背景和重要性,随后逐步展开分析步骤,包括数据收集、预处理、探索性分析等关键环节。在分析过程中,作者运用了多种统计方法和可视化工具,深入挖掘数据背后的规律和模式。最终,文章总结了分析结果,并提出了针对性的建议和解决方案。本文不仅展示了复杂数据问题的分析方法,还为读者提供了实践指导和思路启发。 接地气的陈老师 客户满意度数据运营需求
个人随笔 迈向数据资产化之路 《中共中央国务院关于构建数据基础制度的意见》于2022年12月发布,明确了数据产权、流通交易及收益分配等关键制度,为数据资产化奠定了坚实基础。该意见旨在通过保障权益、合规使用及高效流通,促进数据要素市场的健康发展。同时,财政部的相关举措也进一步推动了数据资产化的进程,为数字经济的高质量发展注入了新动力。 老司机聊数据 数据运营方法论
个人随笔 国内BI应该叫效率提升工具,而非数据分析! 作者从个人经验出发,对国内外BI工具进行了深入的探讨和比较,强调了灵活性和用户友好性的重要性。通过揭示国内BI工具在设计和功能上的局限性,以及市场对这些工具的误解,作者提出了对BI和数据分析本质的深刻见解,并讨论了数据运营的逻辑和规则的重要性。 风姑娘的数字视角 BI工具个人观点市场误区