产品设计 设计峰会颁奖盛典的投票方案时,我的思考是这样的 本文记录了我在设计一个用于峰会颁奖盛典的投票方案时的思考。主要内容为,在宽松投票政策的场景下,产品和运营设计如何在尽可能不伤害多数用户体验的条件下,让产品目... Darcy 投票活动用户体验经验分享
产品设计 产品方法论:如何设计良好的注册&登录功能? 在开始之前,首先声明,我仅从自己对产品的角度来撰写文章,并没有鄙视任何人或者产品的意思。请多鞭挞我,这是我前进的动力,给你们一个超大的么么哒,哈哈~ 注册&... 刘铁头 案例分析登录注册经验分享
产品设计 数据产品设计心得:如何让用户快速获取并高效解读产品变化? 在接手一款内部数据产品以后,由于业务拓展的原因,开始了一般统计型产品向BI产品转型的过程。在近1.5年的产品单款产品设计中,我一直在思考『如何能让用户有效的触达数... 大喵 数据产品数据触达经验分享
产品运营 0成本带来10000社群用户,最后却败在12个坑上 文章还原了活动的整个流程,分享了活动过程中遇到的几个问题,希望能给大家带来启发。 1月9日0点微信正式开放小程序,借着这波风口策划了一场小程序社群拉新的传播活动... 运营主义 活动复盘活动运营经验分享
产品经理 产品经理,你真的把书“读”了么? 读书这件事,每个人都会,每个人也一直在做,但是你真的把书“读”了么?相信每个人都有自己的判断和理解,也希望本文中的方法可以帮助你提高读书的效率以及读书效果。 ... 记小忆 产品经理技能经验分享阅读理解
产品经理 传统行业初入互联网,为什么「产品经理」必不可少? 传统企业在转型进入互联网的时候往往会认为开发最核而忽略了产品的经理的重要性,其实在转型的过程中,产品经理也是一个必不可少的角色。那么对于传统企业来说,为什么... 大一号 传统企业常见问题经验分享
产品设计 产品经验:小小的“按钮”,大大的世界 很多时候限制我们的并不是能力,而是视野。我们只是一味的去模仿,而缺少了模仿之后的反思和思考。长期浪迹于国外各大论坛,各大问题知识社交平台,时间久了,慢慢积累... 跪着提需求 按钮案例分析经验分享
产品经理 「真产品经理」生存三问:做不做?怎么做?何时做? 没有玉玺的皇帝,那他就一定是假皇帝!车没有发动机,就一定是假车!产品经理要是没有自己的判断能力,就一定是假产品经理! 著名产品经理纯银在自己的微博内曾经说过... Sandra 产品思维产品进阶经验分享
产品经理 产品方法论:B端产品需求梳理分析模型 在B端产品的工作当中,常常要与不同的业务部门打交道,他们的角色众多、诉求各有差异,造就了后台业务产品的复杂性,下面介绍一下我在国内排名第一的房产中介公司工作以... Leon b端产品产品方法论经验分享
职场攻略 UX设计师:面试之前,需要准备的八大问题 前段时间对用户体验设计师的面试要准备的题目做了总结,而工作之余,又花了点时间将问题的答案整理出来。有的问题没有标准答案,只能说个大概的方向,各位设计师们还要... tonywon UX设计师经验分享面试问题
产品经理 产品从0到1的过程中,如何进行团队建设与产品开发的宏观把控? 互联网创业团队从0到1创建一个产品是在所有维度都不存在的情况下,提出维度,确立维度,建设这个维度,为这个维度填充内容,各个维度彼此形成结构化有效连接,最后完整... 大宋 从0到1团队建设经验分享
产品运营 五种思维方式,指导了我的整个运营工作 在实际运营工作中,思维方式是很重要的。好的思维方式不但对于实际运营工作非常有帮助,对一个运营人的成长也至关重要。在这里我分享几个我个人认为非常好的思维方式,... 白桃汽水不加冰 案例分析经验分享运营思维