讲座沙龙 大咖直播 | 网易杭研项目管理部高级总监:10年项目管理经验倾囊相授,教你提升团队沟通效率的4大秘籍 互联网时代,经常会发现团队成员年轻、角色多、决策链长,要推动完成一件事情,沟通效率低下,大家都懒的沟通 很多项目延期、团队冲突、误解,问题的根源也都是沟通上... 人人都是产品经理 沟通起点学院公开课项目管理
产品经理 “独当一面”的元能力:项目管理 它出现频率是如此之高,掌握了基本方法,就能明显提升质量和体验 1. 凡事皆为“项目” “项目管理”这项技能,可不仅是项目经理才需要掌握的。 Allen 是一名 B... 白桃汽水不加冰 3年中级项目管理
职场攻略 如何有效的跨团队、多角色沟通 作为设计方接口人,我近期参与了某产品新版本的交互设计及开发跟进工作。该项目的产品规划、设计、开发、运营由京深两地四方多个团队合作进行。结合自身项目经历,现将... 腾讯CDC 3年中级团队合作
职场攻略 产品经理战地笔记(二):项目里的干系人 关于项目管理中的干系人,你了解的有多少?这篇文章给出了详尽的解答 什么是项目干系人? 干系人是指能影响项目决策、活动或成果的个人、群体或组织,以及会受到项目决... 原野多古风 2年初级项目管理
产品经理 三个核心要素,谈谈我在两个项目中收获的经验与教训 有这样一种人,在攀登上高坡之后,他们会率先看到大海,欣赏到美丽的风景,但他们不会马上冲下高坡,他们会站住,停下来,回头召唤还在攀登的同伴,向他们描绘,为他们... 碧雪青霜 2年初级项目管理
产品经理 Scrum实践指南:一个可运行的 Scrum是怎样的 Scrum需要实践和专注,只有持续不断地付出努力,才能达到新的状态。 在目前的互联网公司,敏捷(Agile)的概念已经有相当的普及,人人都在谈,似乎不谈敏捷就不那么互... 张洪强 3年Scrum中级
产品经理 项目中的经济学(三):弹性 为什么人家仍然是领导而我们仍然是小兵?因为鸡汤没有告诉我们问题的核心在哪。 有个问题一直困扰着我: 在一个项目中,研发团队面临着两种任务的选择。第一种是耗费更... 云朵学PM 3年中级经济原理
产品经理 产品规划阶段-多人协作,如何才能提高效率? 17年十一过后突然接到大boss的任务,要在年前对现在的前后台产品进行整体重构。大boss只是在战略层面上给了2个大方向和1个deadline,就让我们产品着手开始干了。因为这... 水问 3年产品规划初级
产品经理 浅谈互联网项目风险管理 没有风险,就是最大的风险。 查理·芒格经常引用的一句谚语:“如果我知道我会死在哪里,那我一辈子都不会去那里。”这种逆向思维模型,是我们工作中可以用到的思维模型。... 网易杭研项目管理 3年中级项目管理
产品经理 建设全功能团队——实践篇 在上篇文章中我们一起回顾了分工历史,对于技术团队影响以及建设全功能团队的必要性 ,在实践篇中我将详细分享一些实践以及我们团队的经验数据。 吃自己的狗粮 当开发... 思特沃克 3年中级团队建设
产品经理 项目中的经济学(二):时间的价值 经济课老师经常语重心长的对我们说:你们学习经济学之后,要尝试着对一些现实问题进行分析,能够对事物建立多角度的看法。上回《项目中的经济学(一)》我们聊了机会成... 云朵学PM 2年初级项目管理
产品经理 产品经理or项目经理,关于职责和工作的思考 任何一个问题地提出都有其背后的原因,而PM需要透过现象去寻找本质,这其实也是一个从需求采集、分析到产品设计的过程。 互联网公司中,产品经理兼任项目经理职责的情... Fintechina 2年初级项目管理