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不只是“设计”，产品思维赋予设计新动力！
本文通过实际案例展示，讲解了项目中的产品知识运用与项目管理如何进行，如果管理好进度，把控好设计的方向，以及在设计精细度的提升上有哪些方面可以做突破，希望给予...
"项目管理"相关的文章
线下课程 | 百度、去哪儿等20+大型产品管理经验，教你掌握PMD必备管理思维
从PM进阶到PMD后，由一个人冲锋陷阵到带领大家冲锋陷阵，需要的是更多的运筹帷幄、指挥若定和凝聚人心的能力。而不会带人的产品总监，永远只是一个人的战斗。
PM和PMD...
做一名合格的项目负责人（一）： 如何做好信息同步工作？
小到一个业务节点，一个项目组，大到一条产品线，一个事业部，你都会获得独立负责工作的机会。那么，你要如何才能成为一个合格的项目负责人呢？
最近观察到很多同学着...
产品经理，项目管理能力真的很重要！
本文笔者将从项目管理的每一个阶段来与大家详细讲述：作为产品经理，如何拥有自己的项目管理思维？
我们在刷文章的时候，有时候会刷到什么产品经理不需要项目管理能力...
“采坑，填坑”，项目的那些事儿（第七阶段：产品上线及推广）
在产品上线后，产品经理还需要协助运营进行相关推广策略规划。系列文章的第七阶段——产品上线及推广。
一、简易流程
A、相关的背景：
在上线后，产品经理也需要协助运...
做好项目管理，总共分几步？
先思考这样几个问题：产品经理为什么要学项目管理？要想做好项目管理，总共分几步？
要把大象装冰箱？拢共分几步？
三步，第一步，先把冰箱门打开。第二步，把大象装进...
如何用产品思维迭代项目管理流程？（创业有感）
本文作者根据自己的创业经历，分享了项目管理以及产品版本迭代的相关经验。
18年3月份，接到一位创业兄弟的邀请，加入团队负责项目管理流程的规范，他表示：
现有项目...
SaaS | 在PMP知识体系下，看这30个项目管理流程
本文笔者将结合PMP知识体系，与大家谈谈自己关于SaaS行业的项目管理流程的理解。
笔者从事SaaS行业产品经理的工作两年有余，也参与了几个企业级项目的项目管理过程。
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多项目管理的6个关键成功因素！
那么如何在资源有限的情况下，实现多项目同时开展，并保证项目如期完成呢？
公司运营过程中基本都是多个项目并存，同时推进，很少会只运营一个项目，在多项目管理中经...
项目管理方法：进度管理的几个关键步骤
如何做好项目进度管理呢？其实关键在于细节管理。
项⽬管理是指按照客观规律的要求，在有限的资源条件下，运⽤系统工程的观点、理论和⽅法，对项⽬进⾏高效率的计划、...
为什么我说做好项目管理不容易？
本文作者根据自己的经验，详述了项目管理中的一些难点问题，其中包括这几个方面：需求管理、版本验收管理，以及干系人的管理。
写这篇文章的出发点在于，曾经和朋友聊...
