个人随笔 做产品三年,还是没学会做产品 做了三年产品,却发现自己只是把第一年的工作重复了三年?本文直击产品经理成长困境:从接需求到做产品,关键在于能否回答“为什么做”和“有没有用”。如果你也困在需求执行的循环里,这篇文章值得一读。 简谙 产品判断经验总结职业成长
产品设计 产品已经稳定,客户差异到底怎么接:项目交付中的标准与差异边界 当产品方向稳定后,客户差异不会消失,反而成为产品演进的关键考验。本文提出一套判断链:先明确产品真正要守的标准,再识别客户差异触及的层级,最后决定差异应如何承接。结合能源管理与设备维修场景,帮助产品经理在标准化与定制化之间找到平衡。 张二十三 产品判断产品演进定制化
AI,个人随笔 AI时代的一人公司:为什么更容易做产品,却更难成功? AI工具的爆发让「一人公司」成为可能,但真正决定成败的仍然是产品判断力。当技术门槛降低后,产品经理的核心价值正在从功能实现转向需求验证、系统编排与商业闭环设计。本文将揭示AI时代创业的隐藏陷阱,并解析如何构建可持续的个体化产品体系。 YF拾光记 AgentAI创业MVP验证
职场攻略 那个在 AI 立项会上只会点头的产品经理,离被裁不远了 在AI项目立项会上,当算法团队滔滔不绝地讲解技术方案时,产品经理该如何把握关键判断?本文聚焦企业AI落地的典型场景——RAG系统,拆解产品经理必须亲自把关的六个核心节点,从技术选型到效果评估,揭示那些算法工程师无法替代的业务决策。 桃子AI产品 AI产品RAG产品判断
AI,个人随笔 AI时代,Taste就意味着一场认知权力的移交 AI时代的竞争逻辑正在发生深刻变革,生产能力从稀缺走向过剩,Taste正取代技能成为新的稀缺资源。本文将拆解硅谷精英热议的Taste本质——不是简单的审美判断,而是对‘什么值得存在’的预判能力,揭示AI浪潮下决策权力的转移与新型能力分层的形成。 Mio的AI商业观察 AI+时代taste产品判断