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【产品】两大产品法宝:需求原点和客户共创

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产品人的世界里,从来不缺灵光一闪的“金点子”,缺的是把点子炼成刚需的“炼丹炉”。本文作者亮出两件压箱底法宝:回到需求原点,让痛点自己开口说话;携手客户共创,让用户亲手把解决方案“捏”出来。从0到1,不靠拍脑袋,而靠这双法宝一路“降妖除魔”。翻开下文,看一场需求与用户共舞的产品之旅。
最重要的事情几乎没有讲:苹果新品发布会观后感

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AI功能姗姗来迟,端侧模型表现平平,iOS生态与大模型的融合仍显保守——在全球智能手机厂商加速拥抱AI的当下,苹果的步伐显得格外谨慎甚至迟缓。本文从一位资深用户的视角出发,不仅复盘了发布会的亮点与遗憾,更提出了一个尖锐的问题:如果AI真的成为下一代操作系统的核心能力,苹果是否准备好迎接这场变革?
产品经理为什么经常改需求?

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在互联网行业,产品经理改需求似乎是一个永恒的话题,甚至带有一些调侃的意味。然而,当我们深入探究那些成功产品的成长历程,会发现需求变更背后有着复杂的逻辑和深刻的行业规律。本文将从外部环境变化、内部思考演进、流程与能力问题等多个维度,系统地剖析产品经理改需求的深层原因,并探讨如何成为一名能够高效管理需求变更的产品经理。
AI 后的下个时代你预测过吗?产品设计要靠什么以不变应万变呢?

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产品设计面临着这样的矛盾:科技飞速发展使产品更新换代极快,但设计的底层逻辑却始终围绕着人的需求。一方面要紧跟技术潮流不断创新,另一方面又要坚守以人为中心的原则,确保用户体验。同时,如何在满足用户多样化需求的前提下,避免设计的复杂性与错误,也是亟待解决的难题。
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滴滴做会员,为什么难?

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万物皆可会员的时代,滴滴也出手了。然而,滴滴的会员之路并非一帆风顺。在网约车市场竞争激烈、用户对价格高度敏感的背景下,滴滴如何通过会员体系提升用户粘性、突破行业瓶颈?它又能否在酒旅市场找到新的增长点,实现程维所期待的“一站式出行平台”愿景?