个人随笔 用户为什么就是不理解你做的产品? 在产品迭代的过程中,我们经常会遇到用户反馈和现象,如“用户找不到功能入口或模块”、“一个页面/流程中,用户常用的功能只有20%”以及“不理解新功能的作用和意图”等问题。这些问题看似是视觉样式类问题,但实际上可能涉及到更深入的业务问题。因此,我们需要重新审视问题的定义,并采取合适的策略来解决它们。 都市摆渡人 业务问题产品迭代用户反馈
交互体验 大模型工具平台—AI产品交互设计思考 本文深入探讨了如何通过精确定义和匹配输出域与需求域,来提升大模型工具产品的市场适应性和用户粘性。通过具体的例子展示了如何将理论应用于实践,以及如何通过不断的迭代和优化来提高产品的市场适应性和用户粘性。 Maru同学 AI产品管理产品迭代大模型应用
个人随笔 资深交互设计师都是怎么进行需求分析的 本文深入探讨了如何通过精准的项目背景分析、明确的目标设定、全面的需求评估、以及高效的沟通协作,确保每一次产品更新都能精准满足市场需求与用户期待,提升产品的竞争力和生命力。 海鲜不设计 产品迭代市场竞争力沟通协作
交互体验 微信开始加码搜索 在数字化时代,信息的获取方式不断演变,而微信作为中国最大的社交平台,其搜索功能的每一次更新都备受瞩目。从即时性内容的呈现到个性化搜索结果的推送,微信正在重新定义搜索在社交生态中的价值。 窄播 产品思考产品迭代微信
个人随笔 GPT-4o新版本突然上线:丝滑解决9.11和9.9谁大,更强也更便宜了 GPT-4o新版本上线,它不仅在性能上实现了全方位提升,还在成本效益上取得了显著突破。这一新版本的出现,无疑将为开发者和用户带来更加流畅和经济的AI使用体验。 量子位 GPT-4o产品迭代行业观察
个人随笔 Figma UI3 界面的分析解读 最近,Figma UI3 界面的全新改版引起了设计界的广泛讨论。一些设计师对这次大幅度的更新表示难以适应,而另一些人则对新界面的简化和沉浸式体验表示赞赏。本文将为大家深入分析 Figma UI3 界面的具体变化,以及这些变化背后的原因和潜在影响。 CE青年 Figma个人观点产品思考
个人随笔 产品经理:如何“化零散需求”为“高效解决方案”? 文章通过具体案例展示了产品经理如何跳出传统框架,通过主动调研、全面分析、质疑思考、整合需求和原型验证等步骤,从根本上提升产品的稳定性和用户体验。 Nana 产品经理产品迭代案例分析
个人随笔 你看,又是产品的锅 产品经理的角色复杂且要求多面,他们需要与公司内各个部门协作,处理纷繁复杂的需求,并在有限的时间里做出最优的产品决策。这篇文章深入探讨了产品经理的挑战、业务与产品之间的关联以及如何在不同的业务周期中成功导航。 半问 业务周期产品迭代用户体验
个人随笔 听说你还不懂用户模型,大厂高P亲传方法论 在产品设计和迭代过程中,了解并准确构建用户模型是至关重要的。通过深入分析用户的行为、偏好、需求以及其背后的意图,我们能更好地满足用户需求,推动产品向前发展。 都市摆渡人 产品迭代俞军用户模型
个人随笔 “一次改版,我让点击率暴涨73%” 在产品的功能迭代中,我们的目的是提升产品的曝光、转化等数据。这篇文章,作者分享了自己采用的5个方法,让点击率暴涨了一大截的技巧,希望可以帮到大家。 洪草莓 产品改版产品迭代功能优化
个人随笔 B端产品:4招拿到准确详细的功能反馈数据 本文为B端产品经理提供了一套实用的策略,帮助他们克服业务团队反馈不足的难题,确保产品功能的持续优化和迭代。作者通过分享个人经验,阐述了获取准确详细的功能反馈数据的重要性,并提供了具体的方法和实践案例。阅读本文,你将了解到如何通过建立有效的反馈机制和利用关键指标来提升产品价值和团队协作效率,希望对你的产品管理工作带来实质性的帮助。 Thea小里 b端产品产品迭代功能优化
个人随笔 MVP原则,实现产品快速迭代与市场验证的成功之道 在商业世界里,或者说在互联网行业里,MVP原则已经被广泛地应用。如何理解MVP原则,并做好对应的应用和落地呢?不妨来看看本文的分享。 风叔 AirbnbMVP产品迭代