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三个方法，避免产品越来越“臃肿”
产品不是做多了就很好。有时候，有限度地做，甚至不做，是非常难的一件事情。微信、豆瓣算是一个好的例子。
一、产品需求如何膨胀起来的
初始版本阶段
自从有了敏捷，...
"产品需求"相关的文章
7条产品需求思考原则，设计师要了解
面对产品需求时，作为设计师，应该如何思考，才不会陷入产品的需求陷阱，还可以帮助产品经理一起完善需求，设计出合理的、打动人心的设计方案呢？不妨看一下以下7条产品...
产品复盘：如何将需求落地？
全文以5大产品层次作为基础，时间为轴，对在各个阶段做什么事，如何将需求落地，做了一个简短的说明，希望对你有用。
1. 讨论战略层
这个层面是要告诉我们，做什么，为...
产品需求：磨刀不误砍柴工，像“白痴”一样写需求
描述：有时候看似笨拙而浪费时间的撰写需求方法，反而是最省力的。正所谓“磨刀不误砍柴工”。
很多初级产品经理往往会产生这样一个错觉，这个需求已经很明确了，甚至都...
从产品需求到技术实现，从零开始做VR
前不久，我负责了易班狮子联盟的“虚拟现实在教育领域应用”的课题研究。虽然是公司内部自发的实验性项目，但能借这个机会把目前火热的VR从头到尾研究一把也是挺过瘾的。...
从产品需求角度，看设计的5层需求金字塔
相信大家或多或少都有听过马斯洛的人类需求五层次理论（Maslow’s Hierarchy of Needs），尤其是有念过管理学的朋友。该理论由美国社会心理学家亚伯拉罕·马斯洛（Abraha...
作为产品经理，你应持有的四种工作态度
据说，持有这四种工作态度的产品经理们可保性命无忧，可保不受白眼，可被人人喜欢，以及可带团队玩耍。你，想知道吗？
最近看到知乎上一个问题，“外科医生为什么很喜欢...
不会做需求评估？这里有3种方法来解救你
产品需求的优先级评估是一个颇有难度的工作，其实也是也是颇有技术性的活。本文介绍几种常用的需求优先级的评估方法。
一、数字排序法（三分法）
需求可分为强制型(Man...
他山之石：从游戏行业取经，如何通过有效的需求管理保证项目成功？
游戏作为一种特殊的软件产品，比普通的软件开发更为复杂，因此，游戏项目的管理较之一般软件项目也更具挑战性。在软件工程中，需求管理是关乎项目生死存亡的首要环节。...
深度丨从上帝视角审视产品需求（上）
又是老生常谈的话题了，产品经理对于需求似乎总有跳不出的坑以及说不完的话。好像产品和需求是一对欢喜冤家，时而手牵手，时而躲躲藏藏，今天，我将用全新的视角和思路...
产品需求三大终极问题，该如何回答？
哲学有三大终极问题：我是谁？我从哪来？我要到哪里去？需求也是如此：需求都是什么？需求从哪里获取？需求要如何转化成产品？延伸出就还会有如何管理需求。在JD时一位...
产品经理如何进行产品数据分析？
数据分析是产品经理必须具备的一项能力，在产品需求阶段可以通过数据分析对用户的需求去伪存真，在产品上线运营阶段，又可以通过数据验证产品的可行性并且进行迭代。那...
