从微信产品经理转战企业 SaaS，才发现 B 端与 C 端产品思维的天壤之别——前者追求系统性效率提升，后者专注个体情感触点。本文通过决策逻辑、价值创造、演进路径三大维度的深度对比，揭示如何避免用 C 端思维解决 B 端问题，为产品经理提供跨领域作战的认知地图。