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产品设计，场景总是考虑不全？试试这套方法
B端产品都追求业务驱动设计，那么，在不懂业务的前提下，如何通过调研，通过科学的需求分析方法，找到业务的真实完整的场景，并设计出满足业务需求的产品方案呢？
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今年的就业环境还是比较严峻的，传统的产品经理在市场的大浪淘沙中，快要被冲上岸了，如果这个时候还不思悟，对于35岁这个门槛怕是很难再迈过去哦。下面请听我娓娓道来。
答疑：用户故事、场景描述、用例描述到底都是啥？
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锁定“场景”，告别“需求不明确”
今天我们要针对造成“需求不明确”的主因之一—— 场景不明，来详细讨论在需求讨论阶段，如何锁定“场景”，让sprint的具体内容能够紧扣需求本身，避免不必要的开发资源浪费。
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To G产品新解，从使用层面的三个维度划分
每个产品都有自己的生命周期，在不同的生命周期需要做不同的事。对ToG的产品而言，这个生命周期如何划分？今天，我想换个角度，从用户的使用层面（感知）来说说产品的阶段划分。
