产品设计 为什么生鲜加工不能直接搬制造业BOM?聊聊物料系统的设计过程 门店要的是净菜成品——净白菜段、净土豆丝、蔬菜拼盘。但采购进来的是毛菜原料——整颗大白菜、带泥土豆。中间这步"原料变成成品",到底投了多少料、出了多少货、损耗去哪了、成本怎么算,过去全靠工人经验和纸质流转卡,没人说得清。 我们花了段时间,把这块从"人盯人"推到"系统管"。踩了不少坑,也推翻过几版方案。这篇文章就讲讲我们最后怎么设计的,重点不是我们多牛,而是生鲜加工这个场景逼着你做哪些不一样的取舍。 Totoro畅 BOM案例分析物料系统
产品设计 为什么生鲜补库存不能直接套通用公式?聊聊补货系统的设计逻辑 生鲜配送的补货难题,靠经验还是算法?本文拆解了一套基于MRP改造的补货模型,从预测、损耗率到安全库存,每个参数都藏着生鲜品类的特殊取舍。算法不是万能,但加上人工审核和可解释性,才能真正落地。 Totoro畅 BOMMRP库存管理
个人随笔 【跨境产品实战笔记09】前台打价格战,后台抠利润:成熟期老品的“成本重构”与二次降维打击 面对成熟期爆款利润缩水,低段位产品经理只会和工厂砍价,而高段位玩家早已启动VAVE机制。本文以充气宝为例,深度拆解如何穿透BOM成本,在结构件、核心三电、包装辅料等环节实现15%降本,同时守住质量红线,打造出竞品无法复制的价格武器。 骞说跨境 BOMVAVE产品策略
产品设计 ERP 系统如何破解生产计划困局:从 BOM 重构到全链路协同 ERP 系统作为生产计划的数字化中枢,其设计逻辑正是为了从根源上解决这些问题,通过数据结构化、流程自动化和跨模块协同,让生产计划从 “救火式调度” 转向 “预判式统筹”。 金融产品小兵 BOMERP系统全链路协同
个人随笔 BOM最全基础信息:标准件、通用件、替换件、必选件… 在生产制造领域,物料清单(BOM)是产品设计、生产计划和供应链管理的核心基础。本文系统梳理了BOM中各类零部件的分类方法,供大家参考。 壹叁零壹 BOM基础知识生产管理
产品设计 探秘BOM的100%、120%、150%3种形态,你了解多少? “BOM 形态探秘,制造业效率密码。” 在制造业中,物料清单(BOM)的不同形态对生产起着关键作用。那么 100%、120%、150% 的 BOM 究竟有何特点与应用场景?它们又是如何相互转化的呢? 壹叁零壹 BOM使用场景团队协同
产品设计 OneID项目:痛点梳理与逻辑重构 为了加强商品管理,企业有时需要将各SKU归属至对应的商品OneID中,这个过程里,有可能会出现哪些问题或挑战呢?这篇文章里,作者针对商品OneID项目做了梳理与重构,一起来看看作者的经验分享。 刘桐同 BOMOneIDSKU