创业学院 斑马投资赵轶璐:去哪儿两次转型成功所践行的三项原则 去哪儿上市之后能转型成功是践行了这三个原则:一是公司着眼于长期价值;二是对投资人非常透明,坦诚地沟通,及时进行详细的数据披露;三是对数据跟踪得好。 题图:斑... 捕手志 企业转型创业公司去哪儿
创业学院 老板:加新业务新需求!员工:您能读读特劳特定位理论吗? 不要怀疑,把所有的问题推给员工,归咎于他们的“执行力”,而自己的决策不承担任何责任,这是坏老板的共性。 一、最伤军心的方式 下面哪句话,是你最怕听到的? “来来来... 辩手李慕阳 创业公司商业常识定位理论
创业学院 创业公司常面临的三类问题 捕Sir在上一段创业经历中意识到,团队的文化及成员的凝聚力对于团队作战非常重要。创业者经常会面临团队成员想法不一样,各有所图;团队成员的创业心态不够或团队工作方... 捕手志 创业公司创业技巧创业者
创业学院 分众传媒创始人江南春:从四个角度看创业公司的品牌传播 就如名字充满诗意一般,江南春先生大学时的梦想便是成为一名诗人。而后的一系列经历颠覆了他的价值观,思维的转变也让他找到突破口,切入了一个创业者梦寐以求的蓝海。... 捕手志 创业公司创业经验品牌传播
产品经理 大公司和创业公司的产品经理,有什么不同? 本文是作者就产品经理这个话题,对大公司和创业公司的一些思考和梳理,希望对大家有帮助。 昨天,有一个产品小伙伴微信私聊我,咨询这样一个问题: 在大公司和创业公司... Aaron暖尘 产品经理创业公司大公司
创业学院 从产品模式到核心资产,创业公司如何快速进化? 时至今日,用户的价值不一样了,如果你不能跟用户发生交互、发生价值上的升级,你的公司可能就很难跟别的互联网公司竞争。 序:过去的IT和现在的互联网 把时间倒回10年... Darcy 产品模式创业公司
创业学院 周鸿祎:我不看好的三种创业者 为了自己的领地,不惜与同行肉搏,真实直接,崇尚狼性,关于“红衣教主”周鸿祎,江湖上有人评价他是中国互联网最富传奇色彩和最让人头疼的“斗士”。 一、领导力决定差距 ... 创业家 创业公司周鸿祎团队管理
业界动态 “无卡”时代的信用卡管理怎么玩? “无卡”信用卡时代已来临。那么,依附于这个领域做信用卡管理的公司市场在哪里?竞争如何?应该怎么发展?有哪些机会点? 2017年4月下旬,交通银行推出“手机信用卡”,此... 六司令 信用卡管理创业公司市场需求
职场攻略 从职业生涯转变成创业生涯,把自己活成一个公司 每个人在未来都不会属于任何公司,我们要把自己活成一个公司。因为你才是自己最好的创业产品。 上周我去广州出差,和阿灿一起吃了顿饭。 她是我以前的同事,一个能力强... 白桃汽水不加冰 创业公司职业生涯
产品运营 创业公司,你是否找到正确的用户获取计划? 只有把每一个环节都做好,才能够让你的初创企业实现大幅健康增长,获得竞争优势,打败其他初创企业。 “你打算通过什么方法来获取用户?” 作为一位市场营销人员,我曾经... 站长之家 创业公司案例分析用户拉新
创业学院 创业公司,融资后的钱都是怎么烧掉的? 你没到IPO前,你都要融钱,因为这样才有更多的钱拿来烧,巩固市场份额,占领用户认知。 一、 2017年已过去将近一半,在这近半年的时间,互联网创业依然是最火的一个行... 艺林小宇 创业公司融资
创业学院 创业者如何跨过期权陷阱? 作为曾经的一名创业老兵,松禾远望基金合伙人田鸿飞,跟大家聊聊创业公司为何要设立期权池,以及该如何发放期权才有利于企业长远的发展。 前一段时间,展程科技与Emily... 浩哥说 创业公司创业者期权分配