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A/B 测试之前必须要了解的 10 件事
A/B测试已是一个老生常谈的概念了，但是你真的能够做好A/B测试吗？看看这篇文章，也许能够让你在进行A/B测试时少踩几个坑。
如今，转化率优化（CRO）已是营销人员必须...
"常见问题"相关的文章
为什么人们常说”十个创业九个死”？
真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。——《创业维艰》
“创业”，在近几年的中国，火得不能再火。当你还在为年终奖和...
运营进入陌生领域，如何找到切入点
有读者提问，说自己进入了一个不熟悉的领域做运营，不知道怎么去找到抓手，这是一个普适性的问题，那么我尝试给一个普适性的回答。
从了解行业大面入手宏观
这个说法很...
后产品时代的运营之道：运营人该如何优雅地打杂（五）
前面的4篇文章基本上对运营的宏观概念过了一遍，本片文章分享作为运营人该如何把打杂这件事做得出彩。
在我们对运营有了一个比较清晰的认识之后，可能到现在还是觉得自...
干货贴：互联网金融支付基础知识
互联网金融涉及的范围十分广泛，但都离不开基本的存贷汇。本文将对互联网相关基础知识进行全面的介绍阐述。
互联网金融经过近几年的快速发展，呈现出百家争鸣之势，未...
运营实例：用户画像在运营工作中如何应用
运用用户画像把握用户行为，进行精准化运营，往往能够收获到意想不到的效果。
今天的文章很短，不过千字，但估计应该对一些同学会有一些启发。
何为用户画像
简单的说...
一个CPO的心得分享：搭建风控系统道路上踩过的坑
从业近10年，大大小小参与了3家公司不同领域的风控系统的设计，从前到后把风控系统所有环节都细细的琢磨过，然而至今仍然感觉刚刚一只脚踏进门而已。
大多数人做的产品...
哪些要素在做产品需求的时候容易犯错？
产品经理是一个思考的工种，而多想多思考成为产品经理成长最为关键点。而经验会帮助产品经理在产品需求认知和产品设计上不会犯错误，而快速进入角色。很多新手却办不到...
产品经理：关于需求方案评审的3个反思
需求评审对于产品经理而言是一个逃不掉的工作内容，只有多总结多反思，积累经验教训，才能拿更好的与研发探（si）讨（bi）。
记得去年刚开始工作的时候，对于评审这件...
过快、过量、过度：三类数据驱动型决策中的常见问题
在大数据的时代，很多公司通过采用数据驱动方式进行决策。在本文中我想谈一下我们在数据分析过程中三种常见失误：过快–急于求成、过量–图囵吞枣、过度–信息过载。
过快...
你不知道的交互验收：定义、问题和如何解决
工作中才发现，交互设计师的职责，不仅是在前期的产出物交付完成即可，更多的任务是在后期的交互验收和优化推动截断。
笔者在学校期间主修交互设计和用户体验方向，做...
从技术角度看，很多产品都会犯这7个错误
之前的经历只能代表过去，而你未来的行为才能决定你在这条路上你能走多远。
私下不断学习，不论线上公开课或是线下课程以及相关书籍，总在不断汲取前人的谆谆教诲。网...
