医疗信息化行业正深陷定制化泥潭，从百万级大三甲到几十万中小医院的商业博弈中，乙方企业正面临‘签约即亏损’的生存死局。本文以18年行业老兵的视角，解剖客制化‘黑洞’如何吞噬利润、扭曲产品逻辑，并揭示那些被‘改个界面就行’掩盖的隐性成本链条与组织心理博弈。当技术债变成利滚利的高利贷，坚持标准化的拒绝反而成为对客户最负责任的选择。