业界动态 浅谈中国物流企业出海的破局之策 随着全球化进程的加速,中国物流企业纷纷将目光投向海外市场,寻求新的增长机遇。然而,出海之路充满挑战:品牌影响力不足、文化差异、法规限制、技术瓶颈……这些难题如何破解?本文从深化本地化战略、技术创新与效率优化、强化合规与可持续发展,以及产品与服务创新四个维度,深入探讨中国物流企业出海的破局之策。 物流小兵说 物流企业行业观察跨境出海
分析评测 物流企业数字化案例分享之云南物流投资集团智慧供应链云平台 云南省物流投资集团有限公司通过构建智慧供应链云平台,实现了物流业务的数字化转型。该平台整合了运输、仓储、园区、贸易等业务,利用互联网、大数据、云计算等技术,为物流行业带来了创新的商业模式和高效的产业链协同。这篇文章,我们来看看具体的情况。 物流小兵说 供应链数字化转型案例分析
产品设计 物流企业数字化案例分享之中铁物贸加速“数平化”转型升级 随着信息化时代的发展,各个传统企业也在开始向数字化转型。本文分享了中铁物贸在数字化转型过程的经验,供大家参考。 物流小兵说 中铁物贸数字化转型案例分析
个人随笔 “不打烊”的春节快递,到底在卷什么? 春节假期就要到了,而今年,各大平台则是打出了春节“不打烊”这一口号。怎么解读春节“不打烊”背后的企业激烈竞争?一起来看看本文的解读。 锌刻度 京东快递春节
个人随笔 如何实现降低客户经营成本的目标 当下,企业经营的关键之一在于客户经营,企业需要提供可以让客户满足的价值,做好客户的全生命周期运营,与此同时,企业还需要思考如何降低客户成本。这篇文章里,作者就发表了他的看法,一起来看。 晚迟 客户成本客户经营物流企业
业界动态 数据、规划和管理,物流企业的进阶“三步走” 具备哪些能力的产品经理,可以为物流供应链服务商企业中构建更有力的生命线?答案或许是数据分析能力、产品规划能力和团队管理能力。一起来看看本文的回答。 起点课堂企业服务 产品规划企业内训团队管理