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老司机分享：产品新人如何做需求管理
当产品上线后，我做的第一件事情，就是回过头来好好整理了一下需求的管理方法，分享出来希望对大家有所帮助。
“一个产品之所以被称之为产品，一定是因为它至少满足了某...
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最近协助产品同事进行页面需要改版。又接到任务说，要将产品一个功能进行改版。想起自己经历过的体验，说说改版的这些事吧。
为什么要进行改版迭代？
这本身跟互联网产...
公众号运营精要：从原创到独创，从低价到无价
对于未来，李少加大胆断言，公众号运营的竞争将来得异常凶猛。对于运营者，仅仅是筛选、组织、重构、呈现优质内容将只是最基本的门槛，哪怕配套良好的互动服务、或者运...
雷军：要永远相信梦想的力量
梦想有多大，你就有多强大。
图片来源于网络
梦想有多重要？
我33岁第一次到美国，走在硅谷的大街上，我就在想：为什么中国人那么勤奋，取得的成功却不如天天跑步度假...
注重后台功能：不要让你的产品虎头蛇尾
良好的产品体验除了前端的努力，也离不开后台的支持，把握好产品的每一个环节，才能构造良好的用户体验。作者分享自己的有一个产品经验，总而言之就是：前端功能的灿烂...
电话广告来源追踪：被忽视的市场运营增长点
国内网站流量追踪在国内已经基本普及，但是在电话转化来源的追踪上面却有些许欠缺，如果网站运营与推广人员也无了解到这个电话转化用户来自哪个推广渠道，也就无法进行...
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用户体验至上的时代，只有真正把握用户的需求而不被伪需求所迷惑，才能真正的做好”以用户为中心“。
进入用户体验至上的时代，每个产品都在追求“一切以用户为中心”的思...
产品经理成长系列（一）：如何才是真正的“以用户为中心”
乔布斯说的「消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们就发现，这是我要的东西」，对于这句话很多人有很多的解读，这里不再赘述。那么从这句话中，我...
需求聚焦：依据4个要素砍产品需求
作为产品人要懂得对产品做减法，但是减法怎么做才合理？本文分享了一种砍产品需求的方法，根据“制定原则”、“对齐目标”、“信息同步”、“不做怎样”四个要素对产品需求进行...
产品岗校招总结：6月份决心做产品，拿到年薪20+W的offer！
2016的秋招已经结束了，相信很多小伙伴都已经拿到了心仪的offer。作为一名学材料的应届毕业生，以前毫无找工作的面试经验，从八月底开始，连滚带爬一路走来，最终收获3...
经验分享：互联网行业面试的三大步骤
最近老有朋友问我互联网公司工作相关的问题，想跨行进入互联网行业的人，刚工作没几年想跳槽的新人比较多；问题包括简历筛选，没有面试通知，投了简历没有回复，一面过...
