个人随笔 拼多多单量上不去的几个原因 拼多多店铺单量增长并非仅靠投入,常受直通车预算、选品、定价、链接质量等多因素制约,精准判断问题所在、结合经验调整策略,才是突破单量瓶颈的关键。 老虎讲运营 定价测试拼多多运营经验分享
产品设计 假如你是:CFO/PD/PM,会如何搭建【财务共享中心】赋能企业降本增效! 企业对财务共享中心的搭建需求日益迫切,其依托数字化技术整合财务流程、强化集团管控,却也面临系统集成、变革阻力等挑战,成为企业降本增效与精细化管理的重要探索方向。 围炉喝茶聊产品 案例分析经验分享财务共享中心
产品运营 找什么样的人才能做好GTM?——解密增长背后的“战略操盘手” 本文深入探讨了GTM人才的能力模型、思维特质和实战素养,帮助企业理解如何寻找和培养能够推动增长的“战略操盘手”。从市场洞察力到产品理解力,再到组织协同力,优秀的GTM人才不仅需要具备多方面的能力,还需要具备独特的思维特质和实战经验。 品牌市场相对论 GTM经验分享能力模型
交互体验 别让学习曲线劝退用户!6个原则做好体验设计 在设计领域,如何让用户快速适应并接受新的技术和功能是一个关键问题。本文通过深入探讨心智模型和学习曲线的概念,为设计师提供了实用的指导。从理解用户熟悉的操作习惯到设计平缓的学习曲线,作者详细阐述了如何在创新设计中保持用户友好性。 Clip设计夹 体验设计学习曲线方法论
AI,个人随笔 Nano Banana:从“手办自由”到文生图产业范式转移 从满足个体“手办自由”的小工具,到引领文生图产业范式转移的内容引擎,Nano Banana的演化路径不仅是一次产品功能的跃迁,更是一次用户认知与内容生态的重构。本文将带你拆解它如何从“玩”走向“做”,如何在AI内容浪潮中完成一次底层范式的跃迁。 阿毅sunyi AI应用Nano Banana经验分享
AI,个人随笔 AI产品经理必须知道的省钱骚操作——提示词路由 在大模型时代,提示词不只是沟通工具,更是产品策略的一部分。提示词路由,作为一种“低成本、高效率”的调用优化方式,正在悄然改变 AI 产品的交互逻辑与资源分配。这篇文章,带你从产品视角重新理解提示词的价值,掌握真正能落地的“省钱骚操作”。 赛先声 AI产品经理提示词路由经验分享
AI AI项目为何失败?数据决策者避坑指南 人工智能(AI)已然颠覆全局,为各行各业许下效率、产能与创新的飞跃。然而,潜力虽好,许多公司在落地AI项目时却困难重重,结果往往未及预期。 对于期望有效利用AI的组织而言,探究失败的根源至关重要。 本文将探讨企业中AI项目失败的常见原因,并提供克服障碍的实用策略,以确保AI技术的成功整合与优化。 yan AI项目数据决策经验分享
个人随笔 资产负债表:产品经理的隐藏版数据面板 产品经理的数据面板,不止是DAU和留存率。当我们用“资产负债表”重新审视产品运营,会发现用户资产、内容资产、组织负债、技术债务等维度,构成了更真实的业务画像。本文将带你跳出指标表格,用财务思维重构产品认知,建立一套更具战略视角的产品分析框架。 y先生 数据面板经验分享财务报表
职场攻略 智能研发团队,开这8个会就够了 为什么你的研发团队越开会越混乱?为什么项目推进总是“卡在沟通”?这篇文章用8类会议场景,帮你重构团队协作逻辑,告别无效会议,让每一次开会都能带来实质进展。 硬核PM 团队管理经验分享需求评审
个人随笔 做数据十年,这是我见过最好的“用户活跃”分析思路 用户活跃不是“签到抽奖”的表面热闹,而是业务增长的底层支撑。这篇文章从“活跃的本质”出发,系统拆解活跃分析的五步法:定标准、找规律、查异常、追原因、定计划,不仅提供了实操路径,更重塑了数据分析师的业务视角。 接地气的陈老师 方法论用户活跃经验分享
产品设计 图解支付系统账务系统设计入门 账务系统怎么设计?从账户结构到记账方案,从会计分录到日切机制,这篇文章用一套图解+流程拆解的方式,带你从研发视角理解账务系统的核心职责与设计要点。 隐墨星辰 业务流程研发视角经验分享
个人随笔 从 “差” 到 “优”:数据分析报告写作就看这篇 数据分析报告怎么写,才能既让领导满意,又让自己不崩溃?本篇文章将从“你问我答”这一常见汇报场景出发,逐层拆解初级、中级、高级报告的写作逻辑与表达策略。 接地气的陈老师 数据分析报告案例分析经验分享